الموضوع: مؤشرات قياس العائد من التدريب
مؤشرات قياس العائد من التدريب
الإنتاجية ( أرقام المخرجات او المبيعات).
التكلفة ( تكلفة الوحدة المنتجة او تكلفة الخدمة).
الوقت ( حساب وقت التشغيل او انخفاض وقت تعطل الآلات).
الجودة ( الأخطاء او المرتجعات).
السلوك في بيئة العمل ( ازدياد نسبة التغيب والعنف).
مناخ العمل( دوران العمالة او الصراعات).
المناخ النفسي في بيئة العمل ( الولاء).
المهارات المكتسبة.
الترقي الوظيفي.
الابتكار والمبادرات الفردية في العمل.
تقليل النفقات والالتزام بتوقيتات التسليم.
مع تحياتى ماهر رمانة
رد: مؤشرات قياس العائد من التدريب
بارك الله فيك
وزادك من علمه
رد: مؤشرات قياس العائد من التدريب
جميل ،، إعتبارات في محلها
مجهود مبارك أخي
رد: مؤشرات قياس العائد من التدريب
بارك الله فيك، وبانتظار المزيد من معلوماتك القيمة
بسم الله الرحمن الرحيم
أعزائي اعضاء هذا المنتدى الرائع مما لا شك فيه ان الجهات الحكومية في الدول العربية تنفق الكثير والكثير من الاموال الطائلة سنويا كبنود للتدريب ، ولكن مما يؤسف ان عند نهايه... (مشاركات: 11)
قياس العائد من التدريب :
ابتكر ( دونالد كيركباتريك) البروفسور بجامعة (ويسكنسون) منهج قياس العائد على التدريب عام 1959، وما زال هذا المنهج هو الوحيد الصالح الى الآن واقتصرن الاجتهادات بعد ذلك... (مشاركات: 7)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية