الموضوع: السؤال الثالث عشر : ما هي هوايتك المفضلة ؟
السؤال الثالث عشر : ما هي هوايتك المفضلة ؟
السؤال الثالث عشر : ما هي هوايتك المفضلة ؟
يريد مسئول التوظيف من معرفة هوايتك المفضلة ونشاطاتك خارج نطاق العمل أن يحدد سماتك الشخصية. فالمواهب والهوايات التي تمارسها تعبر بشكل كبير عن سمات شخصيتك. يضاف الى هذا ان ممارستك لهواية مفضلة أياً كان نوعها وأيا كانت طريقة ممارستها فإن ذلك يعني أنك اكثر انتاجية وأكثر صحة,فممارسة هواية ما يزيد الدافعية والنشاط والقدرة على العمل لدي الانسان وتساهم بشكل ملحوظ في تنمية المهرات الجسمية والذهنية لديه. فما معنى ممارسة هذه الموهبة أو غيرها وهل يؤثر ذلك على رأي مسئول التوظيف.؟ ان لكل موهبة من المواهب التي نعرفها تأثيراً على شخصية الانسان وتعكس كل واحدة منها سمة من سمات الشخصية وأمثلة ذلك : اذا كنت ممارساً للعبة الشطرنج مثلاً فإن ذلك يعطي مؤشراً قوياً الى تمتعك بالقدرة على التخطيط وكذلك القدرة على التحليل. بينما يعني ممارستك للألعاب الرياضية الفردية أنك تفضل التميز في أعمالك وتجيد التنافس ونفضيلك للعبة جماعية يعني أنك تجيد العمل ضمن فريق عمل وتمتعك بالخبرات الاجتماعية الجيدة
السؤال اثامن عشر : ما اكثر شئ تكرهه في ممارسة وظيفتك؟
تحدث عن أهم معوقات الاعمال التي تعيقك عن آداء مهام وظيفتك , مثل عدم وجود التحدي الكافي أو الروتينية في الاعمال (مشاركات: 2)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين
مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
السؤال الثاني عشر :ما هو الراتب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة؟
يريد مسئول التوظيف بهذا السؤال معرفة ما هو الراتب المناسب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة, ويمكنك تحديد الراتب المناسب للوظيفة بإحدى... (مشاركات: 2)
السؤال الثالث والثلاثين :ما النشاط الذي تفضل ممارسته في وقت فراغك؟
يفضل أصحاب العمل والمديرون اختيار الموظفين من ذوي الاهتمامات المتعددة خارج نطاق العمل والموظف المثالي لا يعمل على الدوام بل يخصص... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع : ما هي خبراتك التي ترتبط بمجال عملنا؟
هذا السؤال من الأسئلة الهامة في مقابلات التوظيف, ويرغب مسئول التوظيف بطرح هذا السؤال أن يعرف مدى التوافق بين الخبرات المتوفرة لديك والخبرات... (مشاركات: 0)
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.