الموضوع: أهمية الاختبارات التوظيفية
أهمية الاختبارات التوظيفية
بعد الانتهاء من تحديد الاحتياجات من القوى العاملة، تأتي الخطوة التالية وهي عملية التوظيف، وتشمل مرحلتين، الأولى مرحلة الاستقطاب، والثانية مرحلة الاختيار والتي من خطواتها إجراء الاختبارات التوظيفية......
وهناك من يقول أن العملية الكبرى في إدارة الموارد البشرية هي عملية الاستقطاب والاختيار، والخطوة الأولى في هذه العملية هي تخطيط القوى العاملة، والخطوة الرابعة هي الاعتماد على أساليب الاختيار المختلفة ومنها الاختبارات.....
وتعد الاختبارات الوظيفية من أهم الأساليب المستخدمة للتحقق من توافر الصفات والمؤهلات المطلوبة في الأشخاص المتقدمين لشغل الوظائف الشاغرة في الجهاز الإداري، سواء كانت وظائف إدارية أو فنية أو سياسية أو غيرها، وسواء كانت الاختبارات شفوية أو تحريرية أو أدائية أو مقابلات شخصية ............. .
رد: أهمية الاختبارات التوظيفية
إن الإستقطاب والإختيار من أهم الخطوات التي يجب تنفيذها بحرص شديد وإتقان بعيدا عن الوسطة والمحسوبيات لأن على اساسها سوف يتم إختيار الموظف الذي سوف يشغل الوظيفة الشاغرة فيجب ان يمتلك المهارات و الكفاءة اللازمة للقيم بهذه الوظيفة
رد: أهمية الاختبارات التوظيفية
اشكرك اخي الفاضل على المشاركة ،،، واذهب الى ماذكرته اخي بتواجد الواسطة والمحسوبية وخصوصاً في القطاع الحكومي أو في المؤسسات الأهلية التابعة للدولة ... لكنه بنسبة قليلة في القطاع الخاص الباحث عن الربحية .......
رد: أهمية الاختبارات التوظيفية
مشكور شكرا جزيلا اخونا الفاضل ، بارك الله فيك .
رد: أهمية الاختبارات التوظيفية
جزاك الله خيرا علي مساهمتك القيمه
رد: أهمية الاختبارات التوظيفية
اشكركم على متابعتكم........
رد: أهمية الاختبارات التوظيفية
وهل سبب تدهور المستوي الاقتصاد الحكومى في معظم البلدان العربية إلا نتيجة للوساطة و المحسوبية .......... حسبنا الله و نعم الوكيل
رد: أهمية الاختبارات التوظيفية
اشكركم اخوتي على مشاركتكم ... في هذا الموضوع المهم للقائمين على إدارة الموارد البشرية ،،،
رد: أهمية الاختبارات التوظيفية
مشكوررررررررررررررررررررر رر
رد: أهمية الاختبارات التوظيفية
شكراً لك اخي مجدي .... وكل عام واخواني بخير بمناسبة حلول شهر رمضان المبارك ....
لقد قدمت لكم قبل فترة عرض بور بوينت عن هذا الموضوع المهم في مرحلة من مراحل التوظيف وقبل التعيين ... وفي مراحل الترقي أو التطور في المسار أو السلم الوظيفي .... العرض الذي تم تقديمة بُني على بحث ودراسة... (مشاركات: 22)
يمكن تعريف الإختبارات بأنها تلك الإجراءات التي تتبع لقياس مدى توافر خصائص معينة في الفرد الموظف،
أو أنها مجموعة من المقاييس التي يمكن إستخدامها للحكم على إمكانية قيام الفرد بمهام و أنشطة الوظيفة .... (مشاركات: 5)
1.اختبارات القدرة على الإنجاز:يقيس هذا النوع من الاختبارات مقدرة الشخص على تأديـة العمل وخبرته في فنون مهنته.
2.اختبارات الشخصية:يهدف هذا النوع من الاختبارات إلى الكشف عـن جـوانــب شخصية الفرد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا مبتدأ في ميدان الموارد البشرية و اوكلت الي حاليا عمليات توظيف افراد
فهل ممكن تساعدوني في طريقة او كيفية افراغ تلك المقاييس و العمل بها و اخراج الافراد المؤهلين
و شكرا
(تم حذف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء هذا المنتدى الرائع، أعجبت بمواضيعكم من خلال تصفحي للمنتدى، مما جعلني أشكو لكم همي بعد الله سبحانه وتعالى فأرجو أن أجد عندكم الحل..
سوف أحكي لكم قصتي أنا... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات