الموضوع: اختبار لتقييم الأفكار
اختبار لتقييم الأفكار
الترابط بين الفكرة وسابق الخبرة
مدى المعرفة بالعمليات اليومية لمثل هذا المشروع
مدى تناسب المشروع مع الهدف من الاستثمار
مدى تناسب المشروع مع الدخل المتوقع
احتمالية الربحية
مدى تناسب المشروع مع رغبتك في تحقيق ذاتك
النمو المتوقع لهذه النوعية من المشاريع
قبول درجة المخاطرة
قدرتك على توفير عدد ساعات العمل المطلوبة
مدى الاستفادة من قبل الفئة المستهدفة
مدى التطابق مع الصورة الاجتماعية المطلوبة
الميزة التنافسية للسعر
إمكانيات الترويج
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لسيادتكم على هذه النماذج
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيكم على هذا الموضوع القيم وبارك جهود معديه
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا وبارك الله فيك على هذا الجهد الرائع
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوررررررررررررررررررررر رررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيك وجزالك الله خيرا
رد: اختبار لتقييم الأفكار
جزاكم الله خير الجزاء في الدنيا والآخرة .
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيك وجزاك الله خير
رد: اختبار لتقييم الأفكار
لكم وافر الشكررررررررررررررررررررر ررررررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكراً على هذه المعلومات الرائعة
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووور
رد: اختبار لتقييم الأفكار
اين ممكن اجد النماذج لم استطع النعرف على مكان الرابط مع الشكر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشاء الله عليكم ربي يفتح عليكم ويبارك فيكم
رد: اختبار لتقييم الأفكار
احسنت على الموضوع الرايع تشكراااااااااا
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووور
رد: اختبار لتقييم الأفكار
اين هو الاختبار عفوا لا يظهر لي اي رابط للتحميل
رد: اختبار لتقييم الأفكار
جزيل الشكر والعرفان وجعل الله لك فى كل كلمة حسنة
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشككككككككككككوووووووووور ررررررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا وبارك الله فيك على هذا الجهد الرائع
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لمجهودك الطيب مع خالص التحية
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لمجهودك ولافكارك
وننتظر منك المزيد والكثير من الافكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكور وجزاك الله خيرا وبارك في جهودكم
ان عملية التدريب لا تنتهى عند اكتمال البرنامج التدريبى بل يجب على ادارة الموارد البشرية التاكد من مدى فعالية البرنامج التدريبى ودرجة استفادة المنخرطين فى البرنامج ودالك من أجل الاستفادة من المعلومات... (مشاركات: 21)
هذا نموذج أخر لتقييم العاملين حيث يحتوي على البنود التالية:
انجاز العمل في الوقت المحدد له
كمية العمل وجودته
امتلاك المعرفة الفنية الاساسية والمهارات الضرورية لإنجاز العمل
الادارة الجيدة للعمل... (مشاركات: 81)
قمت بتصميمه على الاكسيل حتى يسهل تطبيقه , ارجوا ان تستمتعوا به وأسالكم الدعاء
وياسلام لو تدعولى ان ربنا يرزقنى زيارة الكعبه (مشاركات: 19)
ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.