الموضوع: اختبار لتقييم الأفكار
اختبار لتقييم الأفكار
الترابط بين الفكرة وسابق الخبرة
مدى المعرفة بالعمليات اليومية لمثل هذا المشروع
مدى تناسب المشروع مع الهدف من الاستثمار
مدى تناسب المشروع مع الدخل المتوقع
احتمالية الربحية
مدى تناسب المشروع مع رغبتك في تحقيق ذاتك
النمو المتوقع لهذه النوعية من المشاريع
قبول درجة المخاطرة
قدرتك على توفير عدد ساعات العمل المطلوبة
مدى الاستفادة من قبل الفئة المستهدفة
مدى التطابق مع الصورة الاجتماعية المطلوبة
الميزة التنافسية للسعر
إمكانيات الترويج
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لسيادتكم على هذه النماذج
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيكم على هذا الموضوع القيم وبارك جهود معديه
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا وبارك الله فيك على هذا الجهد الرائع
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوررررررررررررررررررررر رررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيك وجزالك الله خيرا
رد: اختبار لتقييم الأفكار
جزاكم الله خير الجزاء في الدنيا والآخرة .
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيك وجزاك الله خير
رد: اختبار لتقييم الأفكار
لكم وافر الشكررررررررررررررررررررر ررررررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكراً على هذه المعلومات الرائعة
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووور
رد: اختبار لتقييم الأفكار
اين ممكن اجد النماذج لم استطع النعرف على مكان الرابط مع الشكر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشاء الله عليكم ربي يفتح عليكم ويبارك فيكم
رد: اختبار لتقييم الأفكار
احسنت على الموضوع الرايع تشكراااااااااا
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووور
رد: اختبار لتقييم الأفكار
اين هو الاختبار عفوا لا يظهر لي اي رابط للتحميل
رد: اختبار لتقييم الأفكار
جزيل الشكر والعرفان وجعل الله لك فى كل كلمة حسنة
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشككككككككككككوووووووووور ررررررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا وبارك الله فيك على هذا الجهد الرائع
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لمجهودك الطيب مع خالص التحية
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لمجهودك ولافكارك
وننتظر منك المزيد والكثير من الافكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكور وجزاك الله خيرا وبارك في جهودكم
ان عملية التدريب لا تنتهى عند اكتمال البرنامج التدريبى بل يجب على ادارة الموارد البشرية التاكد من مدى فعالية البرنامج التدريبى ودرجة استفادة المنخرطين فى البرنامج ودالك من أجل الاستفادة من المعلومات... (مشاركات: 21)
هذا نموذج أخر لتقييم العاملين حيث يحتوي على البنود التالية:
انجاز العمل في الوقت المحدد له
كمية العمل وجودته
امتلاك المعرفة الفنية الاساسية والمهارات الضرورية لإنجاز العمل
الادارة الجيدة للعمل... (مشاركات: 81)
قمت بتصميمه على الاكسيل حتى يسهل تطبيقه , ارجوا ان تستمتعوا به وأسالكم الدعاء
وياسلام لو تدعولى ان ربنا يرزقنى زيارة الكعبه (مشاركات: 19)
ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.