الموضوع: اختبار لتقييم الأفكار
اختبار لتقييم الأفكار
الترابط بين الفكرة وسابق الخبرة
مدى المعرفة بالعمليات اليومية لمثل هذا المشروع
مدى تناسب المشروع مع الهدف من الاستثمار
مدى تناسب المشروع مع الدخل المتوقع
احتمالية الربحية
مدى تناسب المشروع مع رغبتك في تحقيق ذاتك
النمو المتوقع لهذه النوعية من المشاريع
قبول درجة المخاطرة
قدرتك على توفير عدد ساعات العمل المطلوبة
مدى الاستفادة من قبل الفئة المستهدفة
مدى التطابق مع الصورة الاجتماعية المطلوبة
الميزة التنافسية للسعر
إمكانيات الترويج
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لسيادتكم على هذه النماذج
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيكم على هذا الموضوع القيم وبارك جهود معديه
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا وبارك الله فيك على هذا الجهد الرائع
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوررررررررررررررررررررر رررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيك وجزالك الله خيرا
رد: اختبار لتقييم الأفكار
جزاكم الله خير الجزاء في الدنيا والآخرة .
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيك وجزاك الله خير
رد: اختبار لتقييم الأفكار
لكم وافر الشكررررررررررررررررررررر ررررررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكراً على هذه المعلومات الرائعة
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووور
رد: اختبار لتقييم الأفكار
اين ممكن اجد النماذج لم استطع النعرف على مكان الرابط مع الشكر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشاء الله عليكم ربي يفتح عليكم ويبارك فيكم
رد: اختبار لتقييم الأفكار
احسنت على الموضوع الرايع تشكراااااااااا
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووور
رد: اختبار لتقييم الأفكار
اين هو الاختبار عفوا لا يظهر لي اي رابط للتحميل
رد: اختبار لتقييم الأفكار
جزيل الشكر والعرفان وجعل الله لك فى كل كلمة حسنة
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشككككككككككككوووووووووور ررررررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا وبارك الله فيك على هذا الجهد الرائع
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لمجهودك الطيب مع خالص التحية
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لمجهودك ولافكارك
وننتظر منك المزيد والكثير من الافكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكور وجزاك الله خيرا وبارك في جهودكم
ان عملية التدريب لا تنتهى عند اكتمال البرنامج التدريبى بل يجب على ادارة الموارد البشرية التاكد من مدى فعالية البرنامج التدريبى ودرجة استفادة المنخرطين فى البرنامج ودالك من أجل الاستفادة من المعلومات... (مشاركات: 21)
هذا نموذج أخر لتقييم العاملين حيث يحتوي على البنود التالية:
انجاز العمل في الوقت المحدد له
كمية العمل وجودته
امتلاك المعرفة الفنية الاساسية والمهارات الضرورية لإنجاز العمل
الادارة الجيدة للعمل... (مشاركات: 81)
قمت بتصميمه على الاكسيل حتى يسهل تطبيقه , ارجوا ان تستمتعوا به وأسالكم الدعاء
وياسلام لو تدعولى ان ربنا يرزقنى زيارة الكعبه (مشاركات: 19)
ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.