الموضوع: اختبار لتقييم الأفكار
اختبار لتقييم الأفكار
الترابط بين الفكرة وسابق الخبرة
مدى المعرفة بالعمليات اليومية لمثل هذا المشروع
مدى تناسب المشروع مع الهدف من الاستثمار
مدى تناسب المشروع مع الدخل المتوقع
احتمالية الربحية
مدى تناسب المشروع مع رغبتك في تحقيق ذاتك
النمو المتوقع لهذه النوعية من المشاريع
قبول درجة المخاطرة
قدرتك على توفير عدد ساعات العمل المطلوبة
مدى الاستفادة من قبل الفئة المستهدفة
مدى التطابق مع الصورة الاجتماعية المطلوبة
الميزة التنافسية للسعر
إمكانيات الترويج
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لسيادتكم على هذه النماذج
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيكم على هذا الموضوع القيم وبارك جهود معديه
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا وبارك الله فيك على هذا الجهد الرائع
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوررررررررررررررررررررر رررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيك وجزالك الله خيرا
رد: اختبار لتقييم الأفكار
جزاكم الله خير الجزاء في الدنيا والآخرة .
رد: اختبار لتقييم الأفكار
بارك الله فيك وجزاك الله خير
رد: اختبار لتقييم الأفكار
لكم وافر الشكررررررررررررررررررررر ررررررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكراً على هذه المعلومات الرائعة
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووور
رد: اختبار لتقييم الأفكار
اين ممكن اجد النماذج لم استطع النعرف على مكان الرابط مع الشكر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشاء الله عليكم ربي يفتح عليكم ويبارك فيكم
رد: اختبار لتقييم الأفكار
احسنت على الموضوع الرايع تشكراااااااااا
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووور
رد: اختبار لتقييم الأفكار
اين هو الاختبار عفوا لا يظهر لي اي رابط للتحميل
رد: اختبار لتقييم الأفكار
جزيل الشكر والعرفان وجعل الله لك فى كل كلمة حسنة
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشككككككككككككوووووووووور ررررررررر
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا وبارك الله فيك على هذا الجهد الرائع
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لمجهودك الطيب مع خالص التحية
رد: اختبار لتقييم الأفكار
شكرا لمجهودك ولافكارك
وننتظر منك المزيد والكثير من الافكار
رد: اختبار لتقييم الأفكار
مشكور وجزاك الله خيرا وبارك في جهودكم
ان عملية التدريب لا تنتهى عند اكتمال البرنامج التدريبى بل يجب على ادارة الموارد البشرية التاكد من مدى فعالية البرنامج التدريبى ودرجة استفادة المنخرطين فى البرنامج ودالك من أجل الاستفادة من المعلومات... (مشاركات: 21)
هذا نموذج أخر لتقييم العاملين حيث يحتوي على البنود التالية:
انجاز العمل في الوقت المحدد له
كمية العمل وجودته
امتلاك المعرفة الفنية الاساسية والمهارات الضرورية لإنجاز العمل
الادارة الجيدة للعمل... (مشاركات: 81)
قمت بتصميمه على الاكسيل حتى يسهل تطبيقه , ارجوا ان تستمتعوا به وأسالكم الدعاء
وياسلام لو تدعولى ان ربنا يرزقنى زيارة الكعبه (مشاركات: 19)
ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.