الموضوع: من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
السعي إلى عمل مشروع إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (بتقديم بوابة دخول موحدة لكل موظفي الحكومة وعملائها) وذلك لمراقبة وإدارة مشاريعها الحكومية والمؤثرة على معظم الوزارات داخل الحكومة وتنفيذ هذه البوابة الحكومية الالكترونية وتدريب الموظفين على إدارتها وتوعية الشركات والمؤسسات التي ستنفذ مشاريع الدول (العملاء) حول إمكانياتها وخطابات الوزراء عنها عبارة عن مشاريع عمل تخصص لها الموارد ويتم تخطيط جدولتها الزمنيةوتعيين الأفراد المسئولين عن تنفيذ مراحلها وصولاً إلى إغلاق تلك المشاريع وتقييمها ثم حفظها وأرشفتها من أجل الاستفادة منها لاحقاً. وسوف تستفيد الحكومة الالكترونية من منهجيات إدارة المشاريع إذا قامت بتطبيقها على مجموعة مبادراتها التقنية والإدارية والإعلامية على حد سواء. ومن المنهجيات التي يُوصى باعتمادها في هذا المجال هي المنهجية الرباعية التي تعتمد على أربعة مراحل أساسية في حياة مشروع العمل وتحتوي كل مرحلة على مجموعة من الأنشطة يتم قياس تنفيذها وفقاً لضوابط عملية ومعايير جودة قد تم الاتفاق عليها مسبقاً (إطلاق المشروع، تخطيط المشروع، تنفيذ المشروع، إغلاق المشروع). ومن أهداف مشروع الإدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (القدرة على إدارة المشاريع الحكومية إلكترونيا من البداية وحتى النهاية، وتقديم خدمة موقع واحد لكل الخدمات وذلك بربط كافة الوزارات لتقديم واجهة عامة واحدة يتم بواسطتها التحديد والوصول إلى كل البيانات المطلوبة وكذلك الخدمات والإجراءات المرتبطة بالمشاريع الحكومية، وطرح أطر أساسية و ضرورية لإنجاز التكامل بين المشاريع الحكومية وكذلك للتكامل مع المشاريع الحكومية الإلكترونية اللاحقة، وتصميم وتطوير وتنفيذ نظام آمن وراقي للحكومة الإلكترونية تتصل من خلاله الهيئات الحكومية المختلفة وتتكامل مع بعضها).
اقدم بين اياديكم ورقة عمل مقدمة من الاستاذ احمد عبدالغني بعنوان ادارة وبناء فريق العمل .... اتمنى الفائدة للجمبع (مشاركات: 19)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الرابع
جامعة الزيتونة الأردنية-كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
26-28 نيسان 2004 (مشاركات: 35)
الموضوع: برنامج تدريبي في "دورة إدارة المشاريع PCM" القاهرة – جمهورية مصر العربية في الفترة ما بين 19-23/9/2010
السيدات/ السادة الأفاضل،
التسجيل متاح حالياً للبرنامج التدريبي التالي:
"دورة... (مشاركات: 0)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات / وتطوير قوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركة بفعاليات المؤتمــر المزمع عقده...
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأمير عــاصم بن نــايف حفظه... (مشاركات: 0)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات / وتطوير قوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركة بفعاليات المؤتمــر المزمع عقده...
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأمير عــاصم بن نــايف حفظه الله (مشاركات: 0)
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.