الموضوع: من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
السعي إلى عمل مشروع إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (بتقديم بوابة دخول موحدة لكل موظفي الحكومة وعملائها) وذلك لمراقبة وإدارة مشاريعها الحكومية والمؤثرة على معظم الوزارات داخل الحكومة وتنفيذ هذه البوابة الحكومية الالكترونية وتدريب الموظفين على إدارتها وتوعية الشركات والمؤسسات التي ستنفذ مشاريع الدول (العملاء) حول إمكانياتها وخطابات الوزراء عنها عبارة عن مشاريع عمل تخصص لها الموارد ويتم تخطيط جدولتها الزمنيةوتعيين الأفراد المسئولين عن تنفيذ مراحلها وصولاً إلى إغلاق تلك المشاريع وتقييمها ثم حفظها وأرشفتها من أجل الاستفادة منها لاحقاً. وسوف تستفيد الحكومة الالكترونية من منهجيات إدارة المشاريع إذا قامت بتطبيقها على مجموعة مبادراتها التقنية والإدارية والإعلامية على حد سواء. ومن المنهجيات التي يُوصى باعتمادها في هذا المجال هي المنهجية الرباعية التي تعتمد على أربعة مراحل أساسية في حياة مشروع العمل وتحتوي كل مرحلة على مجموعة من الأنشطة يتم قياس تنفيذها وفقاً لضوابط عملية ومعايير جودة قد تم الاتفاق عليها مسبقاً (إطلاق المشروع، تخطيط المشروع، تنفيذ المشروع، إغلاق المشروع). ومن أهداف مشروع الإدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (القدرة على إدارة المشاريع الحكومية إلكترونيا من البداية وحتى النهاية، وتقديم خدمة موقع واحد لكل الخدمات وذلك بربط كافة الوزارات لتقديم واجهة عامة واحدة يتم بواسطتها التحديد والوصول إلى كل البيانات المطلوبة وكذلك الخدمات والإجراءات المرتبطة بالمشاريع الحكومية، وطرح أطر أساسية و ضرورية لإنجاز التكامل بين المشاريع الحكومية وكذلك للتكامل مع المشاريع الحكومية الإلكترونية اللاحقة، وتصميم وتطوير وتنفيذ نظام آمن وراقي للحكومة الإلكترونية تتصل من خلاله الهيئات الحكومية المختلفة وتتكامل مع بعضها).
رد: من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
هناك خطأ في العنوان وهو نقص ال التعريف في إدارة !!! نتيجة الاستعجال في طرح الموضوع لكم اخوتي ،،،
والعنوان هو " الإدارة الالكترونية لإدارة المشاريع الحكومية "....
رد: من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
ما اسم هذا البرنامج وهل هو مجانى ..؟
اقدم بين اياديكم ورقة عمل مقدمة من الاستاذ احمد عبدالغني بعنوان ادارة وبناء فريق العمل .... اتمنى الفائدة للجمبع (مشاركات: 19)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الرابع
جامعة الزيتونة الأردنية-كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
26-28 نيسان 2004 (مشاركات: 35)
الموضوع: برنامج تدريبي في "دورة إدارة المشاريع PCM" القاهرة – جمهورية مصر العربية في الفترة ما بين 19-23/9/2010
السيدات/ السادة الأفاضل،
التسجيل متاح حالياً للبرنامج التدريبي التالي:
"دورة... (مشاركات: 0)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات / وتطوير قوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركة بفعاليات المؤتمــر المزمع عقده...
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأمير عــاصم بن نــايف حفظه... (مشاركات: 0)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات / وتطوير قوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركة بفعاليات المؤتمــر المزمع عقده...
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأمير عــاصم بن نــايف حفظه الله (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.