الموضوع: من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
السعي إلى عمل مشروع إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (بتقديم بوابة دخول موحدة لكل موظفي الحكومة وعملائها) وذلك لمراقبة وإدارة مشاريعها الحكومية والمؤثرة على معظم الوزارات داخل الحكومة وتنفيذ هذه البوابة الحكومية الالكترونية وتدريب الموظفين على إدارتها وتوعية الشركات والمؤسسات التي ستنفذ مشاريع الدول (العملاء) حول إمكانياتها وخطابات الوزراء عنها عبارة عن مشاريع عمل تخصص لها الموارد ويتم تخطيط جدولتها الزمنيةوتعيين الأفراد المسئولين عن تنفيذ مراحلها وصولاً إلى إغلاق تلك المشاريع وتقييمها ثم حفظها وأرشفتها من أجل الاستفادة منها لاحقاً. وسوف تستفيد الحكومة الالكترونية من منهجيات إدارة المشاريع إذا قامت بتطبيقها على مجموعة مبادراتها التقنية والإدارية والإعلامية على حد سواء. ومن المنهجيات التي يُوصى باعتمادها في هذا المجال هي المنهجية الرباعية التي تعتمد على أربعة مراحل أساسية في حياة مشروع العمل وتحتوي كل مرحلة على مجموعة من الأنشطة يتم قياس تنفيذها وفقاً لضوابط عملية ومعايير جودة قد تم الاتفاق عليها مسبقاً (إطلاق المشروع، تخطيط المشروع، تنفيذ المشروع، إغلاق المشروع). ومن أهداف مشروع الإدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (القدرة على إدارة المشاريع الحكومية إلكترونيا من البداية وحتى النهاية، وتقديم خدمة موقع واحد لكل الخدمات وذلك بربط كافة الوزارات لتقديم واجهة عامة واحدة يتم بواسطتها التحديد والوصول إلى كل البيانات المطلوبة وكذلك الخدمات والإجراءات المرتبطة بالمشاريع الحكومية، وطرح أطر أساسية و ضرورية لإنجاز التكامل بين المشاريع الحكومية وكذلك للتكامل مع المشاريع الحكومية الإلكترونية اللاحقة، وتصميم وتطوير وتنفيذ نظام آمن وراقي للحكومة الإلكترونية تتصل من خلاله الهيئات الحكومية المختلفة وتتكامل مع بعضها).
رد: من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
هناك خطأ في العنوان وهو نقص ال التعريف في إدارة !!! نتيجة الاستعجال في طرح الموضوع لكم اخوتي ،،،
والعنوان هو " الإدارة الالكترونية لإدارة المشاريع الحكومية "....
رد: من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "
ما اسم هذا البرنامج وهل هو مجانى ..؟
اقدم بين اياديكم ورقة عمل مقدمة من الاستاذ احمد عبدالغني بعنوان ادارة وبناء فريق العمل .... اتمنى الفائدة للجمبع (مشاركات: 19)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الرابع
جامعة الزيتونة الأردنية-كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
26-28 نيسان 2004 (مشاركات: 35)
الموضوع: برنامج تدريبي في "دورة إدارة المشاريع PCM" القاهرة – جمهورية مصر العربية في الفترة ما بين 19-23/9/2010
السيدات/ السادة الأفاضل،
التسجيل متاح حالياً للبرنامج التدريبي التالي:
"دورة... (مشاركات: 0)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات / وتطوير قوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركة بفعاليات المؤتمــر المزمع عقده...
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأمير عــاصم بن نــايف حفظه... (مشاركات: 0)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات / وتطوير قوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركة بفعاليات المؤتمــر المزمع عقده...
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأمير عــاصم بن نــايف حفظه الله (مشاركات: 0)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي