النتائج 1 إلى 13 من 13

الموضوع: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

#1
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

في الملف المرفق بعض النقاط الرئيسية لبناء فريق عمل فعال ،،،،،،
من صفات القائد وواجباته، ومهام اعضاء الفريق ....

واعتذر عن ماحصل في موضوع كيف نبني فريق عمل فعال....وهذا هو الملف المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: كيف نبني فريقاً فعالاً؟.doc - حجم الملف: 36.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 557

#2
الصورة الرمزية EHAB SARHAN
EHAB SARHAN غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير إدارة الجودة ومدرب تنمية بشرية
المشاركات
13

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

نشكركم على هذه المشاركة الطيبة

#3
الصورة الرمزية حنان موحي
حنان موحي غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
طالبة ماجستير وموظفة ادارية
المشاركات
12

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

[سلمة يداك اخي المحترم عملك غاية في الروعة والموضوع مهم جدا وحيوي خصوصا العالم بأسره في طور تغيير مسارات عمله ومن ضمن المسارات البديلة هو موضوع فرق العمل وشكرا جزيلاً لك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
31

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

جزاك الله خيرا
بارك الله فيك

#5
الصورة الرمزية علي منصور
علي منصور غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
616

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

جزاك الله خيرا علي مساهمتك الرائعه

#6
الصورة الرمزية ام مؤيد
ام مؤيد غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
مديرموارد بشرية،مدربة، مقيم معتمد في الايزو
المشاركات
176

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

شكراً للأستاذ الفاضل على المساهمة الفعالة .. وجزاك الله خيير الجزاء

#7
الصورة الرمزية هشام ريان
هشام ريان غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

اشكرك اخي الفاضل .

تحياتي وتقديري لك .

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
70

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

شكرا اخى العزيز ولو ان الموضوع فيه كلام كتير
لكن شكرا كان مختصرا ومفيد

#9
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

اشكركم اخوتي الافاضل على مشاركتكم لهذا الموضوع والذي يعتبر من مواضيع العصر الحديث في مجال الإدارة .........

#10
الصورة الرمزية عضو موارد رائد
عضو موارد رائد غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

ألف شكر أخي بس أنا حسيت إنو الموضوع عن قائد الفريق بس ما؟؟؟؟

#11
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

اشكرك اخي الفاضل (موارد رائد) على المشاركة....
وانا معك اخي ان العنوان مبهر ...لكن اوضحت قبل الدخول في الملف ...أنه يحتوي على (صفات القائد وواجباته، ومهام اعضاء الفريق) وهي بالتأكيد نقاط رئيسية في بناء فريق عمل فعال..
اتمنى ان تكون وصلت الرسالة ...

#12
نبذه عن الكاتب
 
البلد
لبنان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
265

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

جزاك الله خيرا وأحسن اليك

#13
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

اشكرك اخي خالد وجزاك الله خيرا وبارك فيك .. وكل عام وانت بصحة وسلامة

إقرأ أيضا...
ماذا نعني بمسمى فريق العمل، ومسمى بناء فريق العمل ؟؟؟

أولا: مفهوم فريق العمل: لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)


بناء فريق عمل ناجح

لماذا تطغى الفردية والأنانية على روح الجماعة ؟ لا شك أن هناك سببا كبيرا وعاملا مهما يرجع إلى أننا لم نربي أنفسنا على العمل الجماعي وتغيب عن مناهجنا التربوية العلمية والعملية مناهج العمل الجماعي.... (مشاركات: 25)


طلب مساعدة فى بناء قسم إدارة المشتريات ومتطلبات بناء فريق للمشتريات ووضع خطة

عاجل وضرورى : نظراً للغياب المفاجئ للمدير السابق لإدارة المشتريات فى شركة تعمل فى تصنيع توزيع الإدوات الصحية ولوزامها فى مصر ..مطلوب أن استلم هذه الإدارة وبناء فريق عمل من مندوبى التعامل مع الموردين... (مشاركات: 1)


كيف نبني النجاح؟

ليس من إنسان إلا ويود أن يكون ناجحاً في حياته، ولكن قليلاً منهم من يعرف كيف يفكر الناجح، وكيف يفكر الفاشل. ولذا، نجد كثيراً منهم يزعم أنه ناجح، في حين أن تفكيره لا يمكن إلا أن يقوده إلى الفشل، بل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


دبلومة فن صياغة الذهب والفضة والمعادن الثمينة

تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية


دبلوم اعداد مدير تطوير الاعمال

برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها


دورة تدريبية متقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرار

برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.


برنامج حوكمة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.


أحدث الملفات والنماذج