النتائج 1 إلى 13 من 13

الموضوع: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

#1
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

في الملف المرفق بعض النقاط الرئيسية لبناء فريق عمل فعال ،،،،،،
من صفات القائد وواجباته، ومهام اعضاء الفريق ....

واعتذر عن ماحصل في موضوع كيف نبني فريق عمل فعال....وهذا هو الملف المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: كيف نبني فريقاً فعالاً؟.doc - حجم الملف: 36.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 557

#2
الصورة الرمزية EHAB SARHAN
EHAB SARHAN غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير إدارة الجودة ومدرب تنمية بشرية
المشاركات
13

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

نشكركم على هذه المشاركة الطيبة

#3
الصورة الرمزية حنان موحي
حنان موحي غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
طالبة ماجستير وموظفة ادارية
المشاركات
12

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

[سلمة يداك اخي المحترم عملك غاية في الروعة والموضوع مهم جدا وحيوي خصوصا العالم بأسره في طور تغيير مسارات عمله ومن ضمن المسارات البديلة هو موضوع فرق العمل وشكرا جزيلاً لك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
31

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

جزاك الله خيرا
بارك الله فيك

#5
الصورة الرمزية علي منصور
علي منصور غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
616

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

جزاك الله خيرا علي مساهمتك الرائعه

#6
الصورة الرمزية ام مؤيد
ام مؤيد غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
مديرموارد بشرية،مدربة، مقيم معتمد في الايزو
المشاركات
176

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

شكراً للأستاذ الفاضل على المساهمة الفعالة .. وجزاك الله خيير الجزاء

#7
الصورة الرمزية هشام ريان
هشام ريان غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

اشكرك اخي الفاضل .

تحياتي وتقديري لك .

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
70

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

شكرا اخى العزيز ولو ان الموضوع فيه كلام كتير
لكن شكرا كان مختصرا ومفيد

#9
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

اشكركم اخوتي الافاضل على مشاركتكم لهذا الموضوع والذي يعتبر من مواضيع العصر الحديث في مجال الإدارة .........

#10
الصورة الرمزية عضو موارد رائد
عضو موارد رائد غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

ألف شكر أخي بس أنا حسيت إنو الموضوع عن قائد الفريق بس ما؟؟؟؟

#11
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

اشكرك اخي الفاضل (موارد رائد) على المشاركة....
وانا معك اخي ان العنوان مبهر ...لكن اوضحت قبل الدخول في الملف ...أنه يحتوي على (صفات القائد وواجباته، ومهام اعضاء الفريق) وهي بالتأكيد نقاط رئيسية في بناء فريق عمل فعال..
اتمنى ان تكون وصلت الرسالة ...

#12
نبذه عن الكاتب
 
البلد
لبنان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
265

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

جزاك الله خيرا وأحسن اليك

#13
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

اشكرك اخي خالد وجزاك الله خيرا وبارك فيك .. وكل عام وانت بصحة وسلامة

إقرأ أيضا...
ماذا نعني بمسمى فريق العمل، ومسمى بناء فريق العمل ؟؟؟

أولا: مفهوم فريق العمل: لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)


بناء فريق عمل ناجح

لماذا تطغى الفردية والأنانية على روح الجماعة ؟ لا شك أن هناك سببا كبيرا وعاملا مهما يرجع إلى أننا لم نربي أنفسنا على العمل الجماعي وتغيب عن مناهجنا التربوية العلمية والعملية مناهج العمل الجماعي.... (مشاركات: 25)


طلب مساعدة فى بناء قسم إدارة المشتريات ومتطلبات بناء فريق للمشتريات ووضع خطة

عاجل وضرورى : نظراً للغياب المفاجئ للمدير السابق لإدارة المشتريات فى شركة تعمل فى تصنيع توزيع الإدوات الصحية ولوزامها فى مصر ..مطلوب أن استلم هذه الإدارة وبناء فريق عمل من مندوبى التعامل مع الموردين... (مشاركات: 1)


كيف نبني النجاح؟

ليس من إنسان إلا ويود أن يكون ناجحاً في حياته، ولكن قليلاً منهم من يعرف كيف يفكر الناجح، وكيف يفكر الفاشل. ولذا، نجد كثيراً منهم يزعم أنه ناجح، في حين أن تفكيره لا يمكن إلا أن يقوده إلى الفشل، بل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج الادارة المالية للمؤسسات الرياضية

كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.


دورة أخلاقيات ممارسة مهنة الارشاد والعلاج النفسي

بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.


دورة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


أحدث الملفات والنماذج