الموضوع: القيادة التحويلية
القيادة التحويلية
مفهوم القيادة التحويلية: هي القيادة التي تضع رؤية واضحة لمنظماتها وتعمل على إيجاد أنظمة تنظيمية جديدة كليا تتوافق مع متطلبات المستقبل .
أبعاد القيادة التحويلية: تتكون القيادة التحويلية من أربعة أبعاد رئيسية :
1. التأثير الكارزماتيكي : يعني إيجاد القائد لرؤية واضحة وإحساس بالرسالة العليا للمنظمة وتنمية الثقة لديهم .
2. الدفع والإلهام : هي قدرة القائد على إيصال توقعاته العالية للآخرين واستخدام الرموز لتركيز الجهود والتعبير عن الأهداف المهمة بطرق بسيطة .
3. التشجيع الإبداعي : قدرة القائد ورغبته في جعل أتباعه يتصدون للمشكلات القديمة بطرق جديدة وتعليمهم النظر إلى الصعوبات بوصفها مشكلات تحتاج إلى حل والبحث عن حلول منطقية لها.
4. الاهتمام بالمشاعر الفردية : تعني اهتمام القائد بمرؤوسيه (التشجيع ، التوجيه ، النصح ..).
مهام القائد التحويلي:
1. إدراك الحاجة إلى التغيير .
2. تحديد الرؤية أو صورة المستقبل المنشود ، فالقائد يوضح للأتباع الهدف النهائي الذي يسعون لتحقيقه.
3. إيصال الرؤية للأتباع ، ما قيمة الرؤية مهما كانت رائعة ومرغوبة إذا لم تصل للأتباع بشكل مفهوم وواضح كي يؤمنوا بها ؟
4. تطبيق الرؤية ، فالقائد الذي يسعى للحصول على احترام الأتباع وتفاعلهم معه لا يكتفي بشرح الرؤية بل يعيشها ويطبقها، ويتأكد من تطابق كل الأعمال مع هذه الرؤية والقيم والمبادئ.
5. رفع التزام الأتباع تجاه الرؤية. بعد أن يحدد القائد الرؤية ويوصلها لأتباعه ويطبقها على نفسه تصبح مهمته زيادة التزام أتباعه بها.
وتكون القيادة التحويلية أكثر فعالية: عند تأسيس المنظمات، وفي فترات الانتقال والتغيير والتحول، وعند المصائب والكوارث والأزمات.
(ليلى الهاشم)
رد: القيادة التحويلية
انماط القيادة : القيادة المستغلة ........... القيادة الجماعية ( المشاركة) ............... القيادة المتسلطة العادلة .................... القيادة الاستشارية
رد: القيادة التحويلية
مشكوووووووور يعطيك العافية ميزان اعمالك
رد: القيادة التحويلية
اشكرك اخي مشاري على المشاركة .. واتمنى لك التوفيق
رد: القيادة التحويلية
موضوع القائد التحويلي من المواضيع الجديدة والمهمة وهو بحاجة الى اشباع وتوسع حتى يستكمل الموضوع من جميع جوانبه ونضع برنامج عملي لصناعة قادة تحويليون في حياة امتنا
الله يوفقك اخي
رد: القيادة التحويلية
شكرا اخي علي على المشاركة القيمة ... وجزاك الله خيرا ... وان كنت اتمنى اضافات مثمرة من قبل اخوتي في هذا المنتدى الرائع على هذا الموضوع القيم في هذا الزمن المتغير دائما ... اي التطرق الى الجوانب الاخرى المعنية بالقيادة التحويلية .... وتفعيل المشاركة من قبل اعضاء المنتدى المميزين دائما ...
رد: القيادة التحويلية
التعديل الأخير تم بواسطة ططططط ; 5/12/2011 الساعة 20:21
رد: القيادة التحويلية
باركالله فيك و شكرا على هدا الموضوع
رد: القيادة التحويلية
تسلم على الموضوع القيم والمختصر
رد: القيادة التحويلية
معلومات متميزة وقيمة .. نشكركم وفى انتظار المزيد
جامعة الزيتونة الأردنية
كلية الأقتصاد والعلوم الإدارية
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
إدارة التغيير ومجتمع المعرفة
أثر إبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير التنظيمي
دراسة... (مشاركات: 19)
أصبح مصطلح التحويلى والاجرائى (Burns, 1978, Bass, 1990) أساس لدراسة القيادة وقد استخدمت فى الغالب للتمييز بين الادارة والقيادة. وقد ظهر مصطلح القيادة التحويلية على يد Burns (1978) فى كتابة القيادة،... (مشاركات: 6)
دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
ورقة عمل للملتقى الإداري الثالث
إدارة التغيير ومتطلبات التطوير في العمل الإداري
جدة-المملكة العربية السعودية
18-19 صفر1426هـ
د. سعد بن مرزوق العتيبى... (مشاركات: 23)
ونحن ندخل القرن الواحد والعشرين، أصبح التغيير وكيفية قيادته بنجاح من أهم المواضيع التي تشغل عقلية القيادات الإدارية وذلك لأسباب مقنعة: أن التغيير يحدث في كل مكان، وأن سرعته في ازدياد وتعقد، وأن... (مشاركات: 0)
برجاء التكرم من إدارة المنتدى برسالتى بحث عن موضوع القيادة التحويلية (مشاركات: 2)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.