مشــروع التخــطيط الالكتروني للمــوارد البشـــرية وفقا لخرائط المسار الوظيفى
1- الـــــــوظيـــــفــــة
2- ربـط الوظيفــة بالإدارات التابعــة لها وفقا لخــرائط المســـار الوظيفي
3- تصميم خرائط الإحلال الوظيفي لكل إدارة وتشمل - العمالة الأساسية - العمالة المساعدة - عمالة مطلوب نقلها - عمالة مطلوب الاستغناء عنها .
4- تحديد حجم العمالة الأمثل لكل إدارة وفقا لمهام ومتطلبات الوظيفة من حيث :-
الأعداد - المجموعة النوعية- المهارات.
5- إجراء مقارنة بين حجم العمالة الأمثل وحجـــم العمــالة الفعلي .
6- إصدارمشروع قرار نقل الكتروني وفق:- - أسس وقواعد التنقلات الأفقية بين وظائف القطاع - خرائط الإحلال الوظيفي - التوزيع الجغرافي - أعداد الزيادة والعـجز بكل إدارة - المهارات
7-إخطار المعهد القومي للتدريب الكترونيا بــ :- - الفئة المستهدفة من التدريب - الدورات التدريبية المقررة ( وفقا لمشروع الربط بين المسار الوظيفى والتدريبى )
التعديل الأخير تم بواسطة مجدى عبد السلام ; 25/7/2010 الساعة 22:26
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل... (مشاركات: 4)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل... (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
رد مع اقتباس
