مشــروع التخــطيط الالكتروني للمــوارد البشـــرية وفقا لخرائط المسار الوظيفى
1- الـــــــوظيـــــفــــة
2- ربـط الوظيفــة بالإدارات التابعــة لها وفقا لخــرائط المســـار الوظيفي
3- تصميم خرائط الإحلال الوظيفي لكل إدارة وتشمل - العمالة الأساسية - العمالة المساعدة - عمالة مطلوب نقلها - عمالة مطلوب الاستغناء عنها .
4- تحديد حجم العمالة الأمثل لكل إدارة وفقا لمهام ومتطلبات الوظيفة من حيث :-
الأعداد - المجموعة النوعية- المهارات.
5- إجراء مقارنة بين حجم العمالة الأمثل وحجـــم العمــالة الفعلي .
6- إصدارمشروع قرار نقل الكتروني وفق:- - أسس وقواعد التنقلات الأفقية بين وظائف القطاع - خرائط الإحلال الوظيفي - التوزيع الجغرافي - أعداد الزيادة والعـجز بكل إدارة - المهارات
7-إخطار المعهد القومي للتدريب الكترونيا بــ :- - الفئة المستهدفة من التدريب - الدورات التدريبية المقررة ( وفقا لمشروع الربط بين المسار الوظيفى والتدريبى )
التعديل الأخير تم بواسطة مجدى عبد السلام ; 25/7/2010 الساعة 22:26
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل... (مشاركات: 4)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل... (مشاركات: 11)
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة