الموضوع: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟

اشكرك اخي العزيز محمد رجب على هذه المداخلة المميزة .. والعبارات النبيلة .. والتي تدل على نبل اخلاقك ..

واشكرك ايضا على اضافتك الرائعة وربطك وجود إدارة المعرفة باستمرار المنظمة .. ولكن الا ترى معي انه لكي يكون هناك ادارة حقيقية للمعرفة .. لابد ان تتبناه المنظمة فعليا ممثلة بالادارة العليا لها .. وايضا تحاول ازاحة العقبات والمعوقات التي قد تواجه إدارة المعرفة ..

جزاك الله كل خير وبارك لجهودك وجهود بقية الزملاء الاعضاء .....

أحب أن أضيف على ما ذكره الإخوة الكرام في المنتدى بأن البيانات بعد معالجتها تعطينا المعلومات.. والمعلومات بعد معالجتها تعطينا المعرفة.. وبإختصار شديد على حسب تخصصي فإننا نستطيع أن نستفيد من نظم المعلومات الإدارية في داخل المنظمات من خلال توظيفها بالشكل الصحيح والمناسب للمستويات الإدارية المناسبة لها.. فهناك نظم دعم القرارات ونظم دعم التنفيذيين.. فكل من تلك النظم تناسب مستوى أو مستويات إدارية محددة.. وعلما أن هناك النظم الخبيرة المندرجة تحت مفهوم الذكاء الإصطناعي تعتمد على قاعدة من المعارف.. والأمر متسع.. وأكتفي بهذا القدر وارجو أن أكون قد وفقت.. والله أعلم،،،

تحياتي وشكري للجميع الذين شاركوا أو سيشاركوا حول هذا الموضوع, كما أشكر الأخ فارس على طرحه.
اسمحوا لي بأن أضيف بأن ادارة المعرفة هي وجود نوع من النظام أو التوجه في الشركة على تشجيع الموظفين والسماح لهم بطرح أفكارهم البناءة والرؤية الجديدة ومناقشتها في كافة المجالات التي قد تساهم في تحقيق أهداف الشركة .
من هنا فان أي شركة أو مؤسسة هي بحاجة لهذه الادارة ( أو الفلسفة أو الأفكار) للمساهمة في تحقيق الأههداف بشكل فعال, وان عدم وجودها قد يؤدي الى عدم الاستفادة من الفرص والأفكار المتوفرة لدى الموظفين, وبالتالي قد يكون هناك هدر ما في الشركة (هدر مادي, هدر في الوقت ...الخ)