الموضوع: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
هذه المسألة موضع خلاف بين خبراء الإدارة .....
،،،،،،،،،،،،،،،،،، ........... ،،،،،،،،،،،،،،،،
فبرأيك هل إدارة المعرفة إدارة فعلية في المنظمة أي إدارة من ضمن إدارات المنظمة الموجودة في الهيكل التنظيمي وبها أقسام وموظفين ؟؟؟؟
أم مسمى إدارة صفة مجازية لكيفية تداول المعرفة داخل المنظمة بصورة دائمة ومستمرة ؟؟ وهي عملية مدروسة من قبل الإدارة العليا للمنظمة !!!
اتمنى مشاركة الجميع في هذا الموضوع لتعم الفائدة بإذن الله .........
ولكم مني جزيل الشكر والامتنان .........
رد: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
اشكرك اخي العزيز محمد رجب على هذه المداخلة المميزة .. والعبارات النبيلة .. والتي تدل على نبل اخلاقك ..
واشكرك ايضا على اضافتك الرائعة وربطك وجود إدارة المعرفة باستمرار المنظمة .. ولكن الا ترى معي انه لكي يكون هناك ادارة حقيقية للمعرفة .. لابد ان تتبناه المنظمة فعليا ممثلة بالادارة العليا لها .. وايضا تحاول ازاحة العقبات والمعوقات التي قد تواجه إدارة المعرفة ..
جزاك الله كل خير وبارك لجهودك وجهود بقية الزملاء الاعضاء .....
رد: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
أحب أن أضيف على ما ذكره الإخوة الكرام في المنتدى بأن البيانات بعد معالجتها تعطينا المعلومات.. والمعلومات بعد معالجتها تعطينا المعرفة.. وبإختصار شديد على حسب تخصصي فإننا نستطيع أن نستفيد من نظم المعلومات الإدارية في داخل المنظمات من خلال توظيفها بالشكل الصحيح والمناسب للمستويات الإدارية المناسبة لها.. فهناك نظم دعم القرارات ونظم دعم التنفيذيين.. فكل من تلك النظم تناسب مستوى أو مستويات إدارية محددة.. وعلما أن هناك النظم الخبيرة المندرجة تحت مفهوم الذكاء الإصطناعي تعتمد على قاعدة من المعارف.. والأمر متسع.. وأكتفي بهذا القدر وارجو أن أكون قد وفقت.. والله أعلم،،،
رد: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
تحياتي وشكري للجميع الذين شاركوا أو سيشاركوا حول هذا الموضوع, كما أشكر الأخ فارس على طرحه.
اسمحوا لي بأن أضيف بأن ادارة المعرفة هي وجود نوع من النظام أو التوجه في الشركة على تشجيع الموظفين والسماح لهم بطرح أفكارهم البناءة والرؤية الجديدة ومناقشتها في كافة المجالات التي قد تساهم في تحقيق أهداف الشركة .
من هنا فان أي شركة أو مؤسسة هي بحاجة لهذه الادارة ( أو الفلسفة أو الأفكار) للمساهمة في تحقيق الأههداف بشكل فعال, وان عدم وجودها قد يؤدي الى عدم الاستفادة من الفرص والأفكار المتوفرة لدى الموظفين, وبالتالي قد يكون هناك هدر ما في الشركة (هدر مادي, هدر في الوقت ...الخ)
3 إدارة نظام المعلومات في المنظمة:
المعلومات هي تلك البيانات والحقائق والأوصاف التي تساعد الإدارة على تصور ما يحيط بها، وتفسير ما يحدث من ظواهر وأحداث، وصولا إلى التنبؤ الدقيق بما يمكن أن... (مشاركات: 2)
اخواني
كلفت بتنفيذ دورة عن إدارة المعرفة ، وأرغب في الاستعانة بخبراتكم ،
أرجوا الإفادة عن كل مايتعلق بالدورة من : محتوى الدورة ، محاضر الدورة ومواصفاته
أساليب التدريب... (مشاركات: 1)
كتبها محمد كمال خريسات في 13/07/2010 (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
من عدة أشهر كنت في لقاء مع مجموعة من المهتمين بعلم "إدارة المعرفة"، بدعوة من صديقي المهندس محمد الشوبكي، في لقاء... (مشاركات: 2)
الفوائد لنظم ادارة المعرفة والتدريب الاليكتروني:
القسم الأول من النظام : برنامج أو نظام التفاعل (Participate)Social business Software
يساعد اي موظف على التخاطب مع أي عضو... (مشاركات: 2)
إدارة نظم المعرفة
نبــــــذه
تهدف الدورة التدريبية إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية و والتحديات والنماذج والدراسات والمقاييس والاستراتيجيات والمداخل في مجال إدارة المعرفة .
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.