الموضوع: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
السلام عليكم
تأسس معهد دبي لتنمية الموارد البشرية عام 2003 بهدف تطوير أداء الأفراد و المؤسسات و الوصول بهم إلى أعلى مستويات التميز و ذلك من خلال باقة من الخدمات و التي تشمل:
1. الدورات التدريبية (العامة و التعاقدية)
2. برامج تطوير الكوادر الوطنية
3. الخدمات الإستشارية في مجالي الموادر البشرية و الجودة و التميز
4. مركز الكفاءات الوظيفية
5. زيارات ميدانية بهدف المقارنة المعيارية
6. المؤتمرات و الملتقيات
تجدون طيه كتيب البرامج التدريبية لعام 2008.
للمزيد من المعلومات، يرجى التواصل معنا على هاتف رقم: 2833444 - 009714 أو فاكس رقم: 2833355 - 009714 أو عبر البريد الإلكتروني: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) .
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
بارك الله فيك
وشكرا لك لإفادتنا بهذه الدورات
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
شكرا اخى الكريم على جهودكم
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
اشكرك علي هذا الجهد القيم
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
اود ان اعرف مراكز التدريب المعتمدة دوليا في مصر خصوصا في الدلتا
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا للافادة ،،، وبارك الله فيك
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
Thank you very much
I Like These Program
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
جزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااا
الى الاخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية اهديكم دليل الدورات التدريبية التي يقدمها معهد دبي لتنمية الموارد البشرية
نفعكم الله بها
.شهادةخبير موارد بشريةالأهداف العامة:
تحليل... (مشاركات: 26)
نحن في معهد دبي لتنمية الموارد البشرية ندرك أن تحقيق أهدافنا يبدأ بتطوير عقلية أفرادنا من اعلي المستويات الادارية مرورا بالمتوسطة منها وحتى مستويات الفريق العامل وذلك لخلق طرق عمل وتفكير خلاقة. إن... (مشاركات: 1)
ينعقد في الأردن المؤتمر العربي الثاني لتنمية الموارد البشرية بتاريخ 13-17/4/2008 ويشارك فيه اختصاصيون من معظم الدول العربية وبعض الدول الأجنبية جاء هذا المؤتمر بتنسيب من لجنة مستشاري المؤتمر العربي... (مشاركات: 2)
في إطار سعينا لأن نكون رواد التطوير الإداري فقد قام المعهد بإعتماد مجموعة من الخبراء والمستشارين الإداريين في
مجالات مختلفة بالإضافة إلى الخبرات المتوفرة من خلال شركائنا الدوليين وذلك لتقديم الخدمة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس
