الموضوع: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
السلام عليكم
تأسس معهد دبي لتنمية الموارد البشرية عام 2003 بهدف تطوير أداء الأفراد و المؤسسات و الوصول بهم إلى أعلى مستويات التميز و ذلك من خلال باقة من الخدمات و التي تشمل:
1. الدورات التدريبية (العامة و التعاقدية)
2. برامج تطوير الكوادر الوطنية
3. الخدمات الإستشارية في مجالي الموادر البشرية و الجودة و التميز
4. مركز الكفاءات الوظيفية
5. زيارات ميدانية بهدف المقارنة المعيارية
6. المؤتمرات و الملتقيات
تجدون طيه كتيب البرامج التدريبية لعام 2008.
للمزيد من المعلومات، يرجى التواصل معنا على هاتف رقم: 2833444 - 009714 أو فاكس رقم: 2833355 - 009714 أو عبر البريد الإلكتروني: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) .
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
بارك الله فيك
وشكرا لك لإفادتنا بهذه الدورات
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
شكرا اخى الكريم على جهودكم
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
اشكرك علي هذا الجهد القيم
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
اود ان اعرف مراكز التدريب المعتمدة دوليا في مصر خصوصا في الدلتا
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا للافادة ،،، وبارك الله فيك
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
Thank you very much
I Like These Program
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
جزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااا
الى الاخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية اهديكم دليل الدورات التدريبية التي يقدمها معهد دبي لتنمية الموارد البشرية
نفعكم الله بها
.شهادةخبير موارد بشريةالأهداف العامة:
تحليل... (مشاركات: 26)
نحن في معهد دبي لتنمية الموارد البشرية ندرك أن تحقيق أهدافنا يبدأ بتطوير عقلية أفرادنا من اعلي المستويات الادارية مرورا بالمتوسطة منها وحتى مستويات الفريق العامل وذلك لخلق طرق عمل وتفكير خلاقة. إن... (مشاركات: 1)
ينعقد في الأردن المؤتمر العربي الثاني لتنمية الموارد البشرية بتاريخ 13-17/4/2008 ويشارك فيه اختصاصيون من معظم الدول العربية وبعض الدول الأجنبية جاء هذا المؤتمر بتنسيب من لجنة مستشاري المؤتمر العربي... (مشاركات: 2)
في إطار سعينا لأن نكون رواد التطوير الإداري فقد قام المعهد بإعتماد مجموعة من الخبراء والمستشارين الإداريين في
مجالات مختلفة بالإضافة إلى الخبرات المتوفرة من خلال شركائنا الدوليين وذلك لتقديم الخدمة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
رد مع اقتباس
