النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Nov 2009
    المشاركات
    282

    افتراضي لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها

    كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد: عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
    كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء: يمكنك النظر إلى كل المشاكل على أنها تحديات وبالتالي ، البحث عن طريقة للتغلب على مثل هذه التحديات كن مبدعاً ومرناً ومتماسكاً ، يجب أن تعمل على حل المشكلة باستمرار حتى تتمكن من معالجتها.
    لا تطرح افتراضات: خذ الوقت الكافي للبحث عن الحقائق استخدم الافتراضات فقط عندما تكون هي الحل الأمثل والوحيد، وفي حالة ظهور خطر ما مع كل افتراض، فهذا يعني أنك قد أخطأت، فكلما قلت عدد الافتراضات ، زادت ثقتك في الخطة التي وضعتها للمشروع.
    كن واضحاً ومحدداً: يجب أن يكون اتصالك مع الآخرين اتصالاً واضحاً ، كن محدداً ودع الأشخاص يعرفون تماماً ماذا تقصد ، كما يجب أن تخبرهم بما يجب أن يفعلون وما الذي ستفعله من أجلهم وربما تعتقد أنه كلما كنت غامضاً كان لديك حيز أكبر من الحرية، في الواقع، يزيد هذا الغموض من فرص سوء الفهم
    العمل بروح الفريق:
    حاول أن تركز على الأهداف المشتركة وليست الأهداف الفردية ، فعندما تجعل أفراد المشروع يشعرون بالراحة ، فإن هذا سيشجعهم على أعمال عقولهم وتنشيط الفكر الفعال لديهم الرغبة في محاولة تنفيذ كل ما هو جديد .
    احترام الآخرين: حاول أن تركز على نقاط القوة لدى الأشخاص وليس نقاط الضعف، حاول أن تجد أي شيء في هذا الشخص يستدعي احترامك له، فالناس يعملون بجد وكثيراً ما يستمتعون بما يعملون إذا وجدوا من حولهم من يقدر أعمالهم.
    التفكير بدرجة أكبر: يجب أن نضع الأشياء في المنظور المخصص لها أي نفهم أين تريد أن تنتهي وكيف وماذا تفعل حتى يتم مساعدتك للوصول، يمكن أن تشارك برأيك مع الآخرين.
    الإعلان عن الأداء الجيد: يمكن أخذ دقيقة للإعلان عن الأداء الجيد ، اخبر العامل ورئيسه وأعضاء الفريق عن أدائه الجيد.
    كن مديراً وقائداً: يجب الاستماع إلى الأشخاص وأيضاً الحصول على رؤية واضحة للمعلومات والعمليات والنظم يجب أن تشارك برأيك وفرحتك مع الآخرين كما تشاركهم أوامرك وكفاءتك
    تعلمت أن الأمس هو شيك تم سحبه ، والغد هو شيك مؤجل ، أما الحاضر فهو السيولة الوحيدة المتوفرة ، لذا فإنه علينا أن نصرفه بحكمة .

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Nov 2009
    المشاركات
    282

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها

    اتمنى للجميع النجاح والتوفيق ودمتم لنا
    تعلمت أن الأمس هو شيك تم سحبه ، والغد هو شيك مؤجل ، أما الحاضر فهو السيولة الوحيدة المتوفرة ، لذا فإنه علينا أن نصرفه بحكمة .

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Feb 2009
    المشاركات
    35

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها

    الله يعطيك العافية
    أفكار جميلة وواضحة
    وأظن أن من يدير مشروع عليه أن يستفيض كثيراً بهذه الكلمات ويجعلها منطلقاً لأسلوب عمله

  4. #4

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها

    أشكرك كثيراً على هذه المشاركة المفيدة فعلاً ، و ننتظر منك المزيد
    جزاك الله خيرأً و بارك الله فيك

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2010
    المشاركات
    3

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها

    كلام جميل جداً، ولكنه نظري جداً أيضاً، فكل مدير له مدير، وفي الختام تنتهي السلسلة بصاحب العمل، وهو الذي يفهم في كل الأمور، ويعرف حلول كل المشاكل، لكي نطبق هذا الكلام الجميل يجب أولاً فرض ثقافة فصل الملكية عن الإدارة وهو الأمر الشديد الحساسية بالنسبة لكل أصحاب الأعمال في مصر وأغلبهم في العالم العربي، ولذلك نحن متخلفون ونزداد تخلفاً ساعة بعد ساعة.

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Feb 2012
    المشاركات
    3

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها

    جزاك الله خيرا,
    معلومات ثرية.

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Jul 2011
    المشاركات
    3

    افتراضي رد: لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها

    معلومات تحفزية وموجهه شكرا