الموضوع: دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
PMP
الان
تستطيع ان تكون محترف ادارة مشروعات , ستتعلم منهجية إدارة المشروعات , ستصبح قادرا على ادارة اى نوع من المشروعات , هذة الشهادة تاكيد على كفاءة الحاصلين عليها , هذة الشهادة أصبحت من الشهادات المتعارف عليها فى جميع انحاء العالم, هذه الشهادة لاغنى عتها لكل مدير حالى او لكل شخص طموح يتطلع ليكون مدير ناجح.
لمن هذا البرنامج
متخذي القرارات
مدراء العموم
مدراء المشاريع
الاستشاريون
المشرفين على المشاريع
المهندسون في مختلف التخصصات
الادريون في مختلف التخصصات
أفراد فريق المشروع
كل من يتطلع ليصبح مدير ناجح
للباحثين عن الابداع فى عالم ادراة المشروعات .
اهداف البرنامج
صناعة محترفين ادارة مشروعات مؤهلين, و اعدادهم نظريا وعمليا ليكونوا على كفاءة عالية فى ادرة المشروعات المختلفة , و يكونوا قادرين على ادرة و قيادة فريق العمل بنجاح.
محتويات البرنامج
هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بمعهد إدارة المشاريع (
PMI) والمسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات، الإصدار الرابع" وهو الإصدار المعتمد الجديد.وهي بالتالي تقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة "محترف ادارة مشروعات (PMP)".
رد: دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
الفصل الاول:
مدخل لدليل إدارة المشروعات
ما تعريف المشروع , ما ادارة المشروعات , ما ادارة العمليات.
الفصل الثانى:
الإطار العام لإدارة المشروعات
إدارة عمل وتنظيم المشروع
ما الإطار العام لإدارة المشروعات , ما الهياكل التنظيمية للمشروعات
الفصل الثالث:
مراحل إدارة المشروع
ماهى مراحل المشروع المختلفة بداية من الانشاء , التخطيط , التنفيذ الى الاغلاق
الفصل الرابع:
إدارة تكامل المشروع
ما عمليات ادارة المشروعات التى تحتاجها لادارة المشروع ادارة تكميلية
انشاء و ثيقة تأسيس المشروع
انشاء بيان نطاق المشروع
تطوير خطة نطاق المشروع
ادارة تنفيذ المشروع
التحكم بالتغيير
اغلاق المشروع
الفصل الخامس:
إدارة نطاق عمل المشروع
كيف تتمكن من ضبط مشروعك لتفادى الطلبات الاضافية , كيفية عمل
WBS
تخطيط النطاق
تعريف النطاق
هيكل العمل
التحقق من النطاق
ضبط النطاق
الفصل السادس:
إدارة وقت المشروع
كيفية تنفيذ المشروع فى الموعد المحدد للمشروع , ما طريقة الـ CPM
تحديد المهمات
علاقات المهمات
تقدير الموارد
تقدير الزمن
انشاء الجدول الزمنى
ضبط و متابعة الجدول الزمنى
الفصل السابع:
إدارة تكاليف المشروع
كيفية تنفيذ المشروع وفقا للتكاليف المحددة
تقدير التكاليف
تقدير الموازنة
ضبط و متابعة التكاليف
الفصل الثامن:
إدارة جودة المشروع
.
كيفية تنفيذ المشروع وفقا للجودة المطلوبة
تخطيط الجودة
التأكد من تطبيق الجودة
ضبط و متابعة الجودة
الفصل التاسع:
إدارة موارد المشروع البشرية
كيفية الاستغلال الامثل للموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تكوين فريق العمل
تطوير فريق العمل
ادارة فريق العمل
الفصل العاشر:
إدارة اتصالات المشروع
كيفية ادارة اتصالات المشروع و عمل قنوات اتصال
تخطيط الاتصالات
توزيع المعلومات
تقارير الاداء
الفصل الحادى عشر:
إدارة مخاطر المشروع.
كيفية حماية المشروع من المخاطر السلبية و الاستفادة من المخاطر الايجابية للمشروع
تخطيط المخاطر
تحليل المخاطر
التحليل النوعى للمخاطر
التحليل الكمى للمخاطر
طرق التعامل مع المخاطر
ضبط و متابعة المخاطر
الفصل الثانى عشر:
إدارة توريد مستلزمات ومشتريات و تعاقدات المشروع .
كيفية التخطيط للتوريدات و التعاقدات , اختيار الموريدين , نوع التعاقدات المناسبة و انواع التعاقدات
تخطيط التوريدات و التعاقدات
تجهي التعاقدات و التوريدات
عروض الموردين و المقاولين
اختيار العروض المناسبة
انواع التعاقدات
متابعة و اغلاق التعاقدات
الفصل الثالث عشر:
الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع
ما اخلاقيات المهنة , امثلة مختلفة لاخلاقيات المهنة
الفصل الرابع عشر:
طريقة التسجيل للامتحان و المتطلبات
امتحان تجريبى
مركز أخصائى التدريب
Specialist Training Center
يقدم
برنامج تدريبي شامل للحصول على شهادة
PMP
فن إدارة المشاريع الاحترافية
المعتمدة عالميا
المحتويات
• إطار عمل إدارة المشروعات
• معيار إدارة... (مشاركات: 0)
الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الاحترافية
برنامج تدريبي شامل للحصول على شهادة
PMP
المعتمدة عالميا
المحتويات
إطار عمل إدارة المشروعات
معيار إدارة المشروعات في أحد المشاريع
المجالات المعرفية... (مشاركات: 0)
يسرنا في مركز وادي السيليكا للتدريب أن نقدم لكم برامجنا التدريبية المتنوعة ، والتي نعمل جاهدين على استثمار كل ما لدينا من خبرة لتقديم برامج تدريبية وحلقات تطبيقية متميزة ذات جودة عالية ترقى لمستوى... (مشاركات: 0)
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.