جزاك الله خيرا على هذا المجهود الطيب، بارك الله لك في علمك.
جزاك الله خيرا على هذا المجهود الطيب، بارك الله لك في علمك.
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية : التعرف على الواقع : ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
كتاب : الادارة العامة و التخطيط الاستراتيجي قد يستدعي السير الحسن و المحكم للادارة العامة وضع تخطيط استراتيجي لكي تستطيع تحقيق الاهداف التي تطمح الى تجسيدها وهذا المرجع يسلط الضوء على هذا... (مشاركات: 43)
6 فوائد يجنيها الموظف المنتج الموظف المنتج يجني أيضا ثمار إنتاجه وليس فقط جهة عمله. وهناك ست فوائد رئيسية يستفيد منها الموظفون المنتجون. 1- الراحة ينعم الموظف المنتج براحة البال لأنه يتقدم في... (مشاركات: 10)
التخطيط إعداد الخطة: إن إعداد الخطط ليس عملاً سهلاً يمكن القيام به في أي وقت وتحت أي ظروف، بل هو عمل ذهني شاق يتطلب بذل جهود آبيرة م الجهة المسؤولة عن وضع الخطط، والإلمام بجوانب عديدة عن المشكلة... (مشاركات: 4)
النموذج المرفق عبارة عن نموذج صحيفة بيانات المنتج ويستخدم هذا النموذج لتسجيل وعرض البيانات الخاصة بمنتج معين مثل : اسم المنتج وصف المنتج المواصفات الفنية للمنتج وبيانات أخرى عديدة النموذج... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.