الموضوع: التنوع وتكافؤ الفرص في العمل- هل لديكم أقكار لمشروع
التنوع وتكافؤ الفرص في العمل- هل لديكم أقكار لمشروع
السلام عليكم
هذي مشاركتي الأولى فالمنتدي منذ تسجيلي فيه فا
الشركة التي أعمل بها من قسم الموارد البشرية كلفتني باعداد مشروع عن التالي,
التنوع والشمولية في شركتنا يعني الاعتراف واحترام الفروق الفردية والاعتراف بها وتقديرها خلفيات متعددة ، والثقافات ووجهات النظر ، وبناء على مساهمة فريدة وميزة كل واحد من أبناء شعبنا ، بغض النظر عن الصفات البدنية أو مجموعة الهوية ونعتقد أن التنوع والشمولية توفر ميزة تنافسية في بيئة الأعمال العالمية اليوم نتائج الأعمال ومحركات.
أولوياتنا الرئيسية هي :
لضمان شركتنا تجذب ،وتحتفظ أفضل الناس -- بغض النظر عن الجنس أو الجنسية أو الخلفية أو السن أو القدرة الجسدية.
لضمان كل موظف الفرصة لتحقيق إمكاناتهم.
لمكافحة التمييز.
لضمان تنوع الرسائل بشكل واضح و تشجيع جميع العاملين على الأبتكار.
و من خلال ملاحظاتي للأوضاع في الشركة و جدت أن العمالة الوطنية تتبوأ المناصب الدنيا (لا يحصلون على التدريب الكافي أو التدريب باخلاص مقارنة بالوافد الذي يعطى الثقة الكاملة و المسؤليات علما بأن العمالة الوطنية ترغب بهذه المسؤليات و هم قادرين غلى تحقيقها) وخاصة المرأة هنا موجودة لكن الحقوق ليست متساوية . كمثال العلاوات التي تحصل عليها أقل مقارنة بالرجل وكذلك التدرج الوظيفي (جميع المدراء رجال فهناك عدم تكافؤ من هذه الناحية)
و الرجل يحصل على فرصة للمشاركة و التنافس مع شركات أخرى فشكل فريق كرة قدم ولكن باء بالفشل و من ثم تشكيل فريق الكريكت و كان هناك تنافس مع الفروع في الدول الأخرى و تم صرف مبالغ عليها أما المرأة أقدمت على اقتراح تم رفضه فقط و لم يعطى أسباب و لم يتم تشجيعها لأعطاء أفكار جديدة تبرز فيها اسم الشركة.
لا يوجد لدينا أي موظف من ذوي الاحتياجات الخاصة.
أرجو المساعدة في الحصول على أفكار بهذا الخصوص ليس بالضرورة عن المرأة و لكن مشاركتها و ترك بصمة بجانب الرجل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد ان اسال عن كعب العمل وان كان يعود مرة اخرى الى مكتب العمل ام احتفظ به فى فايل الموظف وما فائدته
ارجو منكم المساعدة
وشكرا لهذا الموقع المتميز (مشاركات: 10)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟
بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
انا مهندس كمبيوتر عملت في عدة مجالات
التطوير في بيئة اوراكل
التطوير في بيئة asp.net
واخيرا عملت في مجال المبيعات في احدي الشركات
ونظرا لما لطبيعة العمل بالشركة التي عملت من اختلاف عن مشروعي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أردت استشارتكم في اختيار الاسم فإن لم يكن الاسم صحيحا أرجو افادتي
الادارة التي اتبع إليها لديها خطة استراتيجية لا يعرف منها سوى اسمها ورسالتها ورؤيتها حيث لم تقم... (مشاركات: 1)
في حجرة صغيرة فوق سطح أحد المنازل, عاشت الأرملة الفقيرة مع طفلها الصغير
حياة متواضعة في ظروف صعبة ..... إلا أن هذه الأسرة الصغيرة كانت تتميز بنعمة الرضا وتملك القناعة التي هي كنز لا يفنى ... لكن... (مشاركات: 1)
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.