الموضوع: التنوع وتكافؤ الفرص في العمل- هل لديكم أقكار لمشروع
التنوع وتكافؤ الفرص في العمل- هل لديكم أقكار لمشروع
السلام عليكم
هذي مشاركتي الأولى فالمنتدي منذ تسجيلي فيه فا
الشركة التي أعمل بها من قسم الموارد البشرية كلفتني باعداد مشروع عن التالي,
التنوع والشمولية في شركتنا يعني الاعتراف واحترام الفروق الفردية والاعتراف بها وتقديرها خلفيات متعددة ، والثقافات ووجهات النظر ، وبناء على مساهمة فريدة وميزة كل واحد من أبناء شعبنا ، بغض النظر عن الصفات البدنية أو مجموعة الهوية ونعتقد أن التنوع والشمولية توفر ميزة تنافسية في بيئة الأعمال العالمية اليوم نتائج الأعمال ومحركات.
أولوياتنا الرئيسية هي :
لضمان شركتنا تجذب ،وتحتفظ أفضل الناس -- بغض النظر عن الجنس أو الجنسية أو الخلفية أو السن أو القدرة الجسدية.
لضمان كل موظف الفرصة لتحقيق إمكاناتهم.
لمكافحة التمييز.
لضمان تنوع الرسائل بشكل واضح و تشجيع جميع العاملين على الأبتكار.
و من خلال ملاحظاتي للأوضاع في الشركة و جدت أن العمالة الوطنية تتبوأ المناصب الدنيا (لا يحصلون على التدريب الكافي أو التدريب باخلاص مقارنة بالوافد الذي يعطى الثقة الكاملة و المسؤليات علما بأن العمالة الوطنية ترغب بهذه المسؤليات و هم قادرين غلى تحقيقها) وخاصة المرأة هنا موجودة لكن الحقوق ليست متساوية . كمثال العلاوات التي تحصل عليها أقل مقارنة بالرجل وكذلك التدرج الوظيفي (جميع المدراء رجال فهناك عدم تكافؤ من هذه الناحية)
و الرجل يحصل على فرصة للمشاركة و التنافس مع شركات أخرى فشكل فريق كرة قدم ولكن باء بالفشل و من ثم تشكيل فريق الكريكت و كان هناك تنافس مع الفروع في الدول الأخرى و تم صرف مبالغ عليها أما المرأة أقدمت على اقتراح تم رفضه فقط و لم يعطى أسباب و لم يتم تشجيعها لأعطاء أفكار جديدة تبرز فيها اسم الشركة.
لا يوجد لدينا أي موظف من ذوي الاحتياجات الخاصة.
أرجو المساعدة في الحصول على أفكار بهذا الخصوص ليس بالضرورة عن المرأة و لكن مشاركتها و ترك بصمة بجانب الرجل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد ان اسال عن كعب العمل وان كان يعود مرة اخرى الى مكتب العمل ام احتفظ به فى فايل الموظف وما فائدته
ارجو منكم المساعدة
وشكرا لهذا الموقع المتميز (مشاركات: 10)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟
بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
انا مهندس كمبيوتر عملت في عدة مجالات
التطوير في بيئة اوراكل
التطوير في بيئة asp.net
واخيرا عملت في مجال المبيعات في احدي الشركات
ونظرا لما لطبيعة العمل بالشركة التي عملت من اختلاف عن مشروعي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أردت استشارتكم في اختيار الاسم فإن لم يكن الاسم صحيحا أرجو افادتي
الادارة التي اتبع إليها لديها خطة استراتيجية لا يعرف منها سوى اسمها ورسالتها ورؤيتها حيث لم تقم... (مشاركات: 1)
في حجرة صغيرة فوق سطح أحد المنازل, عاشت الأرملة الفقيرة مع طفلها الصغير
حياة متواضعة في ظروف صعبة ..... إلا أن هذه الأسرة الصغيرة كانت تتميز بنعمة الرضا وتملك القناعة التي هي كنز لا يفنى ... لكن... (مشاركات: 1)
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء