صاحب العمل رافض قبول إستقالتي و اعطائي استمارة 6, برجاء المساعدة
صاحب العمل رافض قبول إستقالتي و اعطائي استمارة 6, برجاء المساعدة
بسم الله الرحمن الرحيم
لو انت فى مصر اذهب الى مكتب العمل
وهو هيكون الفاصل بينك وبين صاحب العمل
السلام عليكم ورحمت الله وبركاتهالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة mGomaa
اخى الكريم سوالك بسيط ولكنه له اكثير من معنى واستفسار
1- نوع العقد ( محدد المده / غيرمحدد المده / محدد بمهمه معينه ) مثل
2- مده العمل فى الشركه كام سنه
سوف اجيب لحضرتك على واجه عام
اولا : رفض الاستقاله من جانب صاحب العمل يعنى استكمال مده العقد اذا واجد
او الاستمرار مع صاحب العمل لمده من شهرين الى ثلاثه حسب نوع العقد
ام فى حالتك هل ما زالت بعد ما اعطك استماره 6 فى العمل ام لا ( ترك العمل )
ويوجد مكافاه على كل سنه خدمه لدى صاحب العمل شهرين من المبلغ التأمينات
اكتب شكوى الى مكتب العمل التابع الى محل الشركه وليسى الاقامه
وسوف يتم استدعاء صاحب العمل للتفاوض الى اعطاك حقك سوى المكافاه او رصيد اجازات لم تستفيد منه او عدد ايام عمل لم تستلم المرتب عن هذه الايام ويجب ان توضح فى الشكوى كذلك
ولكن قرار مكتب العمل هنا للاسف ليسى اجبارى على صاحب العمل دفع لك بالتراضى كان به واذا لم يدفع يتم الجواء الى المحكمه وهنا المشكله مصاريف محامى واتعب ومصاريف قضائيه وانتى لك كام من الاساس . اسف للاطاله وشكرا
مــــــــــــــــــــــــ ا شـــــــــاء الله......
شهرين مكافأه من مكتب التأمينات , كيف ذلك ؟ رجاء ذكر المرجع .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اخوانى الاعزاء الرجاء افادتى فى الاتى ما هى أهمية استمارة 2 تأمينات بمصر ، وما هو موعد تقديمها ، وهل يوجد نموذج منها متوفر فى المنتدى؟ وكذلك السؤال لــ... (مشاركات: 8)
استمارة اجراء مقابلة شخصية الاستمارة في المرفقات (مشاركات: 39)
نموذج مهم جداً لعمل الفحوصات الطبية للموظفين الجدد ... فى انتظار تقيماتكم و ردودكم محبكم فى الله / محمد الببلاوى (مشاركات: 9)
يعقد المركز الدولى للتدريب والاستشارات مجموعة من الدورات التدريبية خلال صيف 2009 فى جميع انحاء العالم المركز الدولى للتدريب والاستشارات كريقك نحو التميز بادر وسجل معنا مع تحيات ادارة التسويق ... (مشاركات: 1)
مواصفات الشخص · تأهيل علمي من حيث النوع و المستوى. · خبرة عملية من حيث مجالها و عدد سنواتها . · مهارات شخصية سواء يدوية أو ذهنية . · مواصفات شخصية تشمل هوايات . / سن / نوع / ............ ... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
