الموضوع: مكافاءة نهاية الخدمه
مكافاءة نهاية الخدمه
موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا
السؤال هو :
هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟
هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد نهاية الخدمه
فمن وجه نظري انه يستحق ثلثي المكافئة لانه تقدم بطلب عدم تجديد العقد مثله مثل من تقدم بطلب استقاله
وزميلي رأيه انه يستحق المكافئة كامله
فما هو القرار الصحيح
رد: مكافاءة نهاية الخدمه
يستحق نصف راتب شهر عن كل سنه لأنه أكمل مدة العقد
رد: مكافاءة نهاية الخدمه
هناك فرق بين العقد المحدد المدة و العقد غير محدد المدة ففي العقود المحددة المدة إذا تقدم كما ذكر في الموعد المحدد المنصوص عليه ففي هذه الحالة يستحق نصف راتب شهر عن كل سنة ( الأساسي يضاف إليه البدلات الشهرية الثابتة إذا لم ينص في العقد على عدم احتسابها من نهاية الخدمة )و ذلك وفق نظام العمل السعودي و الله أعلم
التعديل الأخير تم بواسطة عبد المنعم شوقي ; 7/8/2010 الساعة 10:47
سبب آخر: توضيح
السلام عليكم
سأحاول مدكم بملفات تحليلة محاسبية لفايدة الجميع، ارجو ان تساعد الجميع وأن أوفق في ذلك
أشـــــرف
4274 (مشاركات: 10)
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia (مشاركات: 20)
يحكي انه كان هناك نجارا مسن على وشك التقاعد..
وقد اخبر المقاول المسؤول عن العمل عن رغبته في التقاعد وترك اعمال البناء
حتي يمكنه تمضيه بقيه الوقت مع اهله وافراد اسرته... (مشاركات: 7)
نرجو حساب نهاية الخدمة ،
بداية العمل 1/7/2006
نهاية العمل مع شهر الانذار 21/8/2010
يوجب ايضا رصيد اجازة مدة شهر لم يستغل
الراتب الأساسي 6000
العلاوات 4800
نرجو حساب نهاية الخدمة ،... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.