موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا
السؤال هو :
هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟
هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد نهاية الخدمه
فمن وجه نظري انه يستحق ثلثي المكافئة لانه تقدم بطلب عدم تجديد العقد مثله مثل من تقدم بطلب استقاله
وزميلي رأيه انه يستحق المكافئة كامله
فما هو القرار الصحيح
مبادر
يستحق نصف راتب شهر عن كل سنه لأنه أكمل مدة العقد
هناك فرق بين العقد المحدد المدة و العقد غير محدد المدة ففي العقود المحددة المدة إذا تقدم كما ذكر في الموعد المحدد المنصوص عليه ففي هذه الحالة يستحق نصف راتب شهر عن كل سنة ( الأساسي يضاف إليه البدلات الشهرية الثابتة إذا لم ينص في العقد على عدم احتسابها من نهاية الخدمة )و ذلك وفق نظام العمل السعودي و الله أعلم
التعديل الأخير تم بواسطة عبد المنعم شوقي ; 7/8/2010 الساعة 10:47 سبب آخر: توضيح
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف. Dia (مشاركات: 20)
السلام عليكم سأحاول مدكم بملفات تحليلة محاسبية لفايدة الجميع، ارجو ان تساعد الجميع وأن أوفق في ذلك أشـــــرف 4274 (مشاركات: 9)
يحكي انه كان هناك نجارا مسن على وشك التقاعد.. وقد اخبر المقاول المسؤول عن العمل عن رغبته في التقاعد وترك اعمال البناء حتي يمكنه تمضيه بقيه الوقت مع اهله وافراد اسرته... (مشاركات: 7)
نرجو حساب نهاية الخدمة ، بداية العمل 1/7/2006 نهاية العمل مع شهر الانذار 21/8/2010 يوجب ايضا رصيد اجازة مدة شهر لم يستغل الراتب الأساسي 6000 العلاوات 4800 نرجو حساب نهاية الخدمة ،... (مشاركات: 3)
السلام عليكم لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
رد مع اقتباس