الموضوع: مكافاءة نهاية الخدمه
مكافاءة نهاية الخدمه
موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا
السؤال هو :
هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟
هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد نهاية الخدمه
فمن وجه نظري انه يستحق ثلثي المكافئة لانه تقدم بطلب عدم تجديد العقد مثله مثل من تقدم بطلب استقاله
وزميلي رأيه انه يستحق المكافئة كامله
فما هو القرار الصحيح
رد: مكافاءة نهاية الخدمه
يستحق نصف راتب شهر عن كل سنه لأنه أكمل مدة العقد
رد: مكافاءة نهاية الخدمه
هناك فرق بين العقد المحدد المدة و العقد غير محدد المدة ففي العقود المحددة المدة إذا تقدم كما ذكر في الموعد المحدد المنصوص عليه ففي هذه الحالة يستحق نصف راتب شهر عن كل سنة ( الأساسي يضاف إليه البدلات الشهرية الثابتة إذا لم ينص في العقد على عدم احتسابها من نهاية الخدمة )و ذلك وفق نظام العمل السعودي و الله أعلم
التعديل الأخير تم بواسطة عبد المنعم شوقي ; 7/8/2010 الساعة 10:47
سبب آخر: توضيح
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia (مشاركات: 20)
السلام عليكم
سأحاول مدكم بملفات تحليلة محاسبية لفايدة الجميع، ارجو ان تساعد الجميع وأن أوفق في ذلك
أشـــــرف
4274 (مشاركات: 9)
يحكي انه كان هناك نجارا مسن على وشك التقاعد..
وقد اخبر المقاول المسؤول عن العمل عن رغبته في التقاعد وترك اعمال البناء
حتي يمكنه تمضيه بقيه الوقت مع اهله وافراد اسرته... (مشاركات: 7)
نرجو حساب نهاية الخدمة ،
بداية العمل 1/7/2006
نهاية العمل مع شهر الانذار 21/8/2010
يوجب ايضا رصيد اجازة مدة شهر لم يستغل
الراتب الأساسي 6000
العلاوات 4800
نرجو حساب نهاية الخدمة ،... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.