الموضوع: تشكيل فريق العمل
تشكيل فريق العمل
يتمثل مفهوم فريق العمل بأنه" عدد من الأفراد بخلفيات مختلفة في المهارة والمعرفة، يتم اختيارهم من مجالات مختلفة بالمنظمة لأداء مهمة محددة ومعروفة".
أبرز خصائص فريق العمل هي:
1. يجمع بينهم هدف مشترك.
2. يشعر كل منهم بانتمائه للفريق.
3. توجد بينهم مهام وعلاقات متبادلة.
4. يشتركون في قيم ومبادئ متفق عليها لتنظيم سلوك وتصرفات الفريق أثناء أداء المهمة.
مسؤوليات الفريق:
1. أداء المهمة المناطة بهم.
2. حل مشكلات العمل وابتكار الحلول لها.
3. التدريب والتطوير لأعضاء المنظمة.
4. الدعم والنماء للمنظمة.
5. مهارات قائد الفريق:
6. القدرة على حل النزاعات.
7. القوة في اتخاذ القرارات.
8. حسن التعامل مع الآخرين.
9. القدرة على إدارة الاجتماعات والتخطيط لها.
10. الإدارة المثلى للوقت.
11. تحفيز أعضاء الفريق.
12. قبول الرأي الآخر.
مهارات أعضاء الفريق:
1. امتلاك مهارة العمل الجماعي.
2. حسن التعامل مع الآخرين.
3. القدرة على التفكير الإيجابي.
4. القدرة على الإنجاز.
5. المحافظة على الوقت.
6. العمل بروح الفريق.
7. تقبل الرأي الأخر.
صفات الفريق الناجح:
1. أن يعمل لهدف مشترك وواضح.
2. النتائج النهائية للفريق تنسب للجميع.
3. كل عضو يكمل الآخر ولا يكرره.
4. الدافع الأساسي للفريق هو الإنتاج.
5. كل عضو له نفس الحقوق والإمتيازات في الثواب.
6. الانسياب الحر للمعلومات داخل الفريق.
7. وجود قيادة راشدة.
8. (تسمع وتفهم، توجه وترشد، تستشير وتنفذ).
معوقات العمل مع الفريق:
1. الفشل في مهارة الاتصال.
2. النزاع في بيئة العمل.
3. الفروق الفردية الواضحة بين أعضاء الفريق.
4. عدم تحديد المهام بدقة للفريق.
5. عدم الاستعداد لدى البعض للعمل بروح الفريق الواحد.
6. الإتكالية من بعض الأعضاء على إنجازات الآخرين مما يجعل العمل على بعض أعضاء الفريق وليس الجميع.
رد: تشكيل فريق العمل
موضوع ممتاز شكرا أخى الكريم وكل عام وانت وجميع الأمة الاسلامية بخير
رد: تشكيل فريق العمل
شكرا لاستاذي الفاضل أحمد حسن أبوزيد
وفي انتظار المزيد فلا تبخل على ابناءك بالمنتدى
رد: تشكيل فريق العمل
جزاك الله خيرا علي هذه المساهمه
رد: تشكيل فريق العمل
شكراً أستاذ أحمدعلى هذه المعلومات القيمة
بارك الله فيك
رد: تشكيل فريق العمل
شكرا استاذنا الفاضل على هذه المعلومات القيمة .. وننتظر منك المزيد ..
رد: تشكيل فريق العمل
شكرا لجميع الزملاء على هذه الكلمات الطيبه والرقيقه املاء ان اكون عند حسن ظنكم ..... والله ولى التوفيق
رد: تشكيل فريق العمل
اشكر جميع الاخوه والزملاء اعطونى اكثر مما استحق فى هذه المساهمه ....... داعيا لهم جميعا بالتوفيق وان نكون دائما عند حسن ظنهم ... اللهم امين
رد: تشكيل فريق العمل
جزاك الله كل خير
ومشكووووووووووووووووووووو
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟
بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
الهدف التعاون التخطيط الثقة التقسيم الاخلاص تحقيق الانجازات
فريق العمل : مجموعة تميل الى العمل بروح الفريق لهم هدف مشترك ورؤية معينة يتميزون... (مشاركات: 9)
نسمع كثيرا عن فريق العمل كما نسمع عن تشكيل لجان مثل اللجنة الادارية
واالسؤل ماهو الفرق بين فريق العمل ولجنة العمل ؟
اود معرفة ذلك فلا تبخلوا علينا كل بما عنده من معلومه حتى لوكنت بسيطه لنصل... (مشاركات: 1)
هناك العديد من الفوائد التي يمكن أن تتحقق من خلال فرق العمل ، سواء أكان ذلك لإدارات الشركات التي يعملون بها أو لأنفسهم شخصياً ، من خلال إكسابهم عدد من الخبرات والمهارات ، وهنا يمكن التعرف على عدد من... (مشاركات: 3)
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين