الموضوع: لماذا يتسربون يا سعادة المدير؟
لماذا يتسربون يا سعادة المدير؟
مدير عام صندوق الموارد البشرية تحدث عن تسرب السعوديين من العمل في القطاع الخاص، وذكر أن الصندوق يقوم بتقديم حوافز تشجيعية للموظفين الذين يدعمهم الصندوق من أجل استمرارهم في العمل.
ولو أن سيادة المدير تأنى قليلا لأدرك أن المسألة ليست مسألة تسرب لموظفين من عمل حفيت أقدامهم حتى حصلوا عليه بقدر ما هي نجاح لتلك الشركات والمؤسسات في «تطفيش» أولئك الشباب الذين يتم توظيفهم بناء على ما يتم توقيعه من اتفاقيات بين الصندوق وتلك الشركات، ولو تأنى سيادة المدير لأدرك أن المسألة، وعلى نحو أدق المشكلة، لا يمكن حلها بالحوافز التشجيعية، إذ ليس لتلك الحوافز أن تكون ذات جدوى ما دامت تلك الشركات قد أوصلت من يعملون لديها إلى حالة يصرخ أحدهم فيها: (حقي برقبتي)، ثم يلتفت للصندوق ومسؤوليه مؤكدا: (الله غني عنكم وعن حوافزكم).
المشكلة لا تحلها الحوافز بقدر ما تحلها الدراسة الجادة والمتابعة المخلصة والأمينة لبيئة العمل التي يجد فيها الموظفون السعوديون أنفسهم حين يحولهم صندوق الموارد البشرية للعمل لدى القطاع الخاص، وهل تتحقق في هذه البيئة أدنى مواصفات الحفاظ على كرامة العاملين وتمتعهم بحقوقهم ومراعاة كفاءاتهم وقدراتهم، وهي مسائل لا تغني عنها الرواتب والحوافز ولا يحلها التباهي بعدد من تمكن صندوق الموارد البشرية من توظيفهم خلال هذا العام والعام الذي سبقه.
لو تأنى المدير قليلا، وتأنى معه المسؤولون عن صندوق الموارد البشرية، لأدرك، ولأدركوا معه، أن الأجدى من تلك الحوافز التي يتم تقديمها للموظفين السعوديين كي لا يتسربوا من العمل في القطاع الخاص أن يقوم الصندوق بدراسة أسباب ذلك التسرب، وهو ما لا يمكن تحقيقه دون متابعة لأحوال وأوضاع أولئك الموظفين الذين يضطرون إلى ترك وظائفهم في زمن لم تعد فيه الشهادات ولا الخبرات ولا دعاء الأمهات قادرا على أن يوفر لأحد فرصة وظيفية.
بقلم: د. سعيد السريحي
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
أقتل هؤلاء الخمسة تعيش في سعادة
اذا كنت تريد أن تعيش في سعاده دائمه من غير ان يعكر صفو تلك السعاده شئ فعليك بقتل هؤلاء الخمسة ......
الأول: الفراغ والوحده
عندما يشعر الانسان بالوحده تتداخل... (مشاركات: 5)
سعادتى كبيرة جدا انى وجدت هذا المنتدى الجاد
الذى يحوى كل ما كنت ابحث عنه بالموارد البشرية
كاننى وجدت نبع صافى بصحراء قاحلة
شكرى لكل مشارك وعضو وادارى فيه (مشاركات: 4)
https://hatemsa.com/upload/images/1207738561.pjpeg •
الإسم : د. حاتم بن صلاح سنوسي أبو الجدائل
تاريخ الميلاد : 01 / 7 / 1374 هـ
الحالة الإجتماعية : متزوج
الجنسية : سعودي
اللغات : العربية... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .