مبادر
لائحة جزاءات تأديبية شاملة اكثر من 75 مخالفة
شاملة اغلب المخالفات التي تترتكب في المؤسسات و الشركات مع مراعاة تسلسل العقوبات
اعداد شخصي
هذه الائحة موافق عليها من وزارة العمل الاردنية ولكن كان الشرط الوحيد عليها ان لا تتجاوز العقوبات الماليه 3 ايام بالشهر و اذا كانت اكثر من ثلاث ايام فانها تدور العقوبة الماله على راتب الشهر المقبل و تستطيع تعديل الاجراء المتبع للعقوبة على ضوء ما يناسب المؤسسة التي تعمل بها. شكرا جزيلا على الملاحظه و اتمنى لكم التوفيق
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 1/10/2013 الساعة 11:12
عرض تقديمى لفكرة لائحة شركة وممكن التعديل (مشاركات: 47)
حمل دوره السكرتاريه الاكثر من رائعه ... (مشاركات: 6)
حاصل على بكالوريوس تجارة شعبه محاسبه عملت كمديرادارى فى شركه متخصصه فى الامن والنظافه فى المدة من 1996 حتى عام 1999 وعملت بادراة احدى المستشفيات الحكوميه 0 ( مستشفى مدينه نصر للتامين الصحى )لمدة... (مشاركات: 0)
عقب فضيحة التجسس الأخيرة التي أحاطت بشركة «هيلويت پاكارد» العملاقة للحاسوبات، اضطرت رئيسة مجلس ادارة الشركة پاتريشا دن لتقديم استقالتها، ليحل محلها في المنصب مدير الشركة التنفيذي مارك هيرد، وكانت... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
رد مع اقتباس