الموضوع: على شركات الاستثمار اعتماد مزايا الموظفين المتعلقة بالأداء
على شركات الاستثمار اعتماد مزايا الموظفين المتعلقة بالأداء
أكدت دراسة خاصة بالمزايا أجرتها مؤخراً شركة إرنست ويونغ، الرائدة في مجال استشارات الموارد البشرية إلى أن التوجه نحو اعتماد المزايا المتعلقه بالأداء سيشهد اهتماماً متزايداً في قطاع الاستثمار بدولة الكويت. وقد واجهت شركات الاستثمار في الكويت انتكاسات مالية كبيرة منذ بداية الأزمة المالية، مما أحدث تغييرات كبيرة في أسلوب عملها، حيث اعتمدت هذه الشركات منهجيات تتسم بالحذر في تعاملها مع المخاطر والمكافآت، وتوجهت في عام 2009 والنصف الأول من عام 2010 إلى تجميد أو تخفيض الرواتب ودفع مكافأة تقديرية. ومع ذلك، تقوم معظم الشركات الاستثمارية الرائدة حالياً بالاستعانة بخبراء في مجال المزايا والحوافز لتصميم برامج لتلك المزايا والحوافز تعتمد على الأداء وحالة السوق.
كما كشفت الدراسة أن معظم الشركات لم تقدم حوافز مرتبطة بالأداء، وذلك نتيجة عدم تحقيقها للحد الأدنى من الأرباح. وقد واصلت المزايا النقدية المضمونة «الأجر الأساسي»، والتي يتم تخصيصها لمستويات الإدارة المختلفة، ركودها خلال العامين الماضيين، مما يشير إلى تقديم المؤسسات لزيادات بسيطة على الرواتب أو عدم تقديم زيادات بالمطلق.
مكافآت تقديرية
وعلى الرغم من أن المكافآت كانت تقديرية إلى حدّ كبير، فان الشركات تعيد النظر في خطط الحوافز الخاصة بها، كما باتت تتبنى مؤشرات أداء يتم تطبيقها على نطاق واسع في ظل الأوضاع الاقتصادية الراهنة. وتعتزم شركات استثمارية عديدة مراجعة مؤشرات الأداء وخطط الحوافز الخاصة بشركاتها بناء على المناخ الاقتصادي المتغير واستراتيجية الشركة المعدّلة. ويرى معظم المديرين التنفيذيين أن نجاح أي شركة يعتمد بشكل كبير على خدمة مصالح حملة الأسهم ومنح الموظفين مكافآت منصفة حتى في ظل انخفاض الأرباح.
وفي هذا الصدد قالت عائشة نديم، الشريكة في إرنست ويونغ الكويت: «تمتاز الأهداف الأدائية بترابطها، وينبغي تصميمها بحيث تتلاءم مع متطلبات العمل، ومراجعتها بشكل منتظم للتأكد من بقائها ضمن المعايير المناسبة. وما تزال الشركات العاملة في دول مجلس التعاون الخليجي في المراحل المبكرة من عملية تحديد المعايير المرتبطة بالحوكمة لمراقبة تعويضات التنفيذيين مقارنة مع الاقتصادات الأكثر نضجاً. وقد تعاونت إرنست ويونغ مع شركات عدة للمساعدة في وضع أطر العمل للجان المزايا والحوافز على مستوى مجالس الإدارة».
بكل شفافية
من جانبه، قال وليد العصيمي، المدير الشريك لإرنست ويونغ في الكويت: «تحتاج برامج المزايا والحوافز، وبشكل خاص المرتبطة بكبار المديرين التنفيذيين، إلى الشفافية»، مشيداً بالجهود التي يتم بذلها لتشكيل لجان تعويضات مستقلة وفاعلة على مستوى مجالس الإدارة في دولة الكويت. وأوضح العصيمي أن تشكيل هذه اللجان سيسهم في ضمان اتخاذ قرارات دفع وحوكمة أفضل.
السادة اخصائيي التدريب بالشركات
الراغبين في تحديد جدوى التدريب وحساب العائد من الاستثمار في تدريب الموظفين
اهديكم هذه الدورة الرائعة (مشاركات: 25)
السادة اخصائيي ومسئولي التدريب بالشركات
الراغبين في حساب جدوى التدريب
وهل النفقات التي يستهلكها التدريب تعود بفائدة على الشركة أم لا
اقدم لكم هذا العرض التقديمي الرائع
دورة
تحديد العائد على... (مشاركات: 9)
الاخوة اعضاء المنتدى
يعتني فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية بعرض أدوات ونماذج حديثة تمكننا من تحديث طرق العمل والحصول على نتائج علمية قدر الامكان
ولذلك تم اضافة الحاسبة الادارية... (مشاركات: 3)
الخبرة :
يمكن الإستفادة من خبرات المديرين الآخرين داخل المنظمة أو خارجها ، وذلك من خلال دراسة حالة النجاح التي حققها بعض المديرين ، حيث يمر المدير بالعديد من التجارب أثناء أداء المهمة الإدارية... (مشاركات: 1)
الاخوة اعضاء المنتدى
يعتني فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية بعرض أدوات ونماذج حديثة تمكننا من تحديث طرق العمل والحصول على نتائج علمية قدر الامكان
ولذلك تم اضافة الحاسبة الادارية... (مشاركات: 6)
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.