الموضوع: مثلث النجاح لاى تدريب تنمية بشرية
مثلث النجاح لاى تدريب تنمية بشرية
مدرب مهارات الاتصال و معالج نفسى للادمان ومعد حقائب تدريبة وبرامج سلوكية وارشادية
ومدرب الجودة والاعتماد التربوى وأشرف بالعمل فى مركز تحسين الاداء للتدريب بالمملكة العربية السعودية - الرياض - تقاطع... (مشاركات: 16)
المؤهلات العلمية:
بكالوريوس الهندسة المدنية - جامعة الإسكندرية - 1989 (بتقدير مقبول) .
دبلوم الدراسات العليا في التربية - طرق تدريس كمبيوتر - جامعة طنطا - 1992 (أول الدفعة بتقدير جيد) .
... (مشاركات: 1)
السيرة الذاتية ( CV )
البيانات الشخصية :
الاسم: شهير فرح سوريا ل عوض
تاريخ الميلاد : 30-11-1964
محل الميلاد : بني سويف
تليفون المنزل : 015376037
تليفون الموبايل : 0189857741... (مشاركات: 1)
البيانات الشخصية :
الاســــــم: إيهاب عيسى عبد الرحمن عبد اللطيف
الجنسية: مصري (جمهورية مصر العربية ) (مشاركات: 1)
أيهما نختار، ولماذا؟ لقد رغبت بعنونة مقالي بما سبق استشعاراً بالرغبة ببحث عدد من الأمور لعل أهمها: ماذا نختار هل ننمي الموارد البشرية أم نجد موارد بشرية تصنع التنمية؟ وبنظرة حاذقة متمعنة نجد أن... (مشاركات: 10)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية