الموضوع: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
[*]تحسين جودة الأداء داخل بيئة العمل [*]تحسين مستوى أداء الخدمة للعملاء ينتج عنها رضاء العميل[*]تحسين المركز التنافسي للمنظمة ( جودة الانتاج)[*]تحسين خطط المنظمة[*]تقليل التكاليف والهدر في الموارد[*]خلق بيئة عالية التحفيز، ومناخ مناسب للعمل يقلل من شعور العاملين بالوحدة ويزيد من إحساسهم بالهوية المشتركة.وإشعار العاملين بالفخر بأدائهم الجماعي لتقليل حالات الغياب والإهمال والكسل. [*]الحد من الصراعات[*]تقليل الاعتماد على الوصف الوظيفي. [*] التفويض الفعال من قبل المدراء[*]زيادة فعالية الاتصالات بين الأعضاء ومما يؤدي إلى تحسين وتنمية مهارات الاتصال لدى الأفراد. [*]فرص تبادل المعلومات المطلوبة بحرية وبطريقة انسيابية حيث تتدفق المعلومات بسهولة من أسفل إلى أعلى (من الأعضاء إلى الإدارة)، ومن أعلى إلى أسفل (من الإدارة إلى الأعضاء)، لأن الأفراد اتخاذها.
اتمنى ان تعم الفائدة
رد: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
جزاك الله خيرا على هذا المهم في مجال ادارة فريق العمل ... وننتظر المزيد اختنا الفاضلة .ز
رد: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
مشكووووووووووووووورة على هذه المشاركة
التي ترشدنا إلى ضرورة الاهتمام بإدارة فرق العمل
رد: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
بسم الله الرحمن الرحيم
كلام في الصميم ولكن اين التطبيق ؟
جزاك الله خيراً اختي الفاضلة .
رد: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
جــ الله ـــزك خيراً أختنا الفاضله علي الموضوع
لكن من وجهة نظري المتواضعه أنه شتان ما بين النظريه والتطبيق نظراً للكثير من سوء الإداره والتي نعيش معها بصفه شبه دائمه خاصه ببلادنا.
برجاء تقبل مروري ودُمتي بخير
• عدم الحصول على الدعم الكافي من الإدارة العليا
• ضعف الاتصال والتواصل
• عدم رغبة بعض المديرين في التخلي عن السلطة وعدم الاستماع للآراء وقلة الحوار
• تباين التخصصات المهنية لأعضاء الفريق
• عدم... (مشاركات: 4)
تعد فرق العمل إحدى أهم وسائل نجاح العملية الإدارية ومن أبرز ملامح الإدارة الناجحة التي تحرص على الإنجاز ، وتحترم التخصص وتسعى الى المزيد من المشاركة بينها وبين أفراد الإدارات الأخرى.
وحتى ينجح... (مشاركات: 2)
أولاً : إنهاء عقد العمل على الوجه المشروع سواء كان محدد المدة أو غير محدد المدة .
بانتهاء عقد العمل تنتهي العلاقة القانونية بين العامل وصاحب العمل ويترتب على ذلك إلتزامات على عاتق صاحب العمل... (مشاركات: 13)
الحقيقة عندي عرض سأقيم عليه عن إدارة فرق العمل وأحتاج أفكار جديدة لبدء العرض وكذلك من ناحية المادة العلمية للموضوع أحتاج الافادة من خبرات الجميع وكذلك عروض الباور بوينت إن وجد .. الموضوع يشغل جل وقتي... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
رمضان كريم على الجميع وينعاد عليكن, عندي بحث تدريبي عن موضوع إدارة وتنمية فرق العمل وبدي أطلب المساعدة من المنتدى لأنه بيختلف عن البحث الأكاديمي (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة