الموضوع: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
[*]تحسين جودة الأداء داخل بيئة العمل [*]تحسين مستوى أداء الخدمة للعملاء ينتج عنها رضاء العميل[*]تحسين المركز التنافسي للمنظمة ( جودة الانتاج)[*]تحسين خطط المنظمة[*]تقليل التكاليف والهدر في الموارد[*]خلق بيئة عالية التحفيز، ومناخ مناسب للعمل يقلل من شعور العاملين بالوحدة ويزيد من إحساسهم بالهوية المشتركة.وإشعار العاملين بالفخر بأدائهم الجماعي لتقليل حالات الغياب والإهمال والكسل. [*]الحد من الصراعات[*]تقليل الاعتماد على الوصف الوظيفي. [*] التفويض الفعال من قبل المدراء[*]زيادة فعالية الاتصالات بين الأعضاء ومما يؤدي إلى تحسين وتنمية مهارات الاتصال لدى الأفراد. [*]فرص تبادل المعلومات المطلوبة بحرية وبطريقة انسيابية حيث تتدفق المعلومات بسهولة من أسفل إلى أعلى (من الأعضاء إلى الإدارة)، ومن أعلى إلى أسفل (من الإدارة إلى الأعضاء)، لأن الأفراد اتخاذها.
اتمنى ان تعم الفائدة
رد: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
جزاك الله خيرا على هذا المهم في مجال ادارة فريق العمل ... وننتظر المزيد اختنا الفاضلة .ز
رد: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
مشكووووووووووووووورة على هذه المشاركة
التي ترشدنا إلى ضرورة الاهتمام بإدارة فرق العمل
رد: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
بسم الله الرحمن الرحيم
كلام في الصميم ولكن اين التطبيق ؟
جزاك الله خيراً اختي الفاضلة .
رد: الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل
جــ الله ـــزك خيراً أختنا الفاضله علي الموضوع
لكن من وجهة نظري المتواضعه أنه شتان ما بين النظريه والتطبيق نظراً للكثير من سوء الإداره والتي نعيش معها بصفه شبه دائمه خاصه ببلادنا.
برجاء تقبل مروري ودُمتي بخير
• عدم الحصول على الدعم الكافي من الإدارة العليا
• ضعف الاتصال والتواصل
• عدم رغبة بعض المديرين في التخلي عن السلطة وعدم الاستماع للآراء وقلة الحوار
• تباين التخصصات المهنية لأعضاء الفريق
• عدم... (مشاركات: 4)
تعد فرق العمل إحدى أهم وسائل نجاح العملية الإدارية ومن أبرز ملامح الإدارة الناجحة التي تحرص على الإنجاز ، وتحترم التخصص وتسعى الى المزيد من المشاركة بينها وبين أفراد الإدارات الأخرى.
وحتى ينجح... (مشاركات: 2)
أولاً : إنهاء عقد العمل على الوجه المشروع سواء كان محدد المدة أو غير محدد المدة .
بانتهاء عقد العمل تنتهي العلاقة القانونية بين العامل وصاحب العمل ويترتب على ذلك إلتزامات على عاتق صاحب العمل... (مشاركات: 13)
الحقيقة عندي عرض سأقيم عليه عن إدارة فرق العمل وأحتاج أفكار جديدة لبدء العرض وكذلك من ناحية المادة العلمية للموضوع أحتاج الافادة من خبرات الجميع وكذلك عروض الباور بوينت إن وجد .. الموضوع يشغل جل وقتي... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
رمضان كريم على الجميع وينعاد عليكن, عندي بحث تدريبي عن موضوع إدارة وتنمية فرق العمل وبدي أطلب المساعدة من المنتدى لأنه بيختلف عن البحث الأكاديمي (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.