مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
الإدارة الإستراتيجية علم له خطوات ومراحل متفق عليها في الفكر الإداري، والإدارة الإستراتيجية علم وفن ،ويتمثل العلم في مجموعة من المبادئ المستقرة في الفكر الإداري، ويتمثل الفن في قدرة المدير على تطويع تلك المبادئ بما يتفق مع طبيعة المنظمة التي يعمل بها.
أقدمية
جزاك الله خيرا ... هل أجد لديك نماذج خاصة بتقارير مندوبي المبيعات اليومية
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
مشكور اخي علاء على هذا الموضوع المهم في هذا الوقت بناءا على تحديات ذكرتها اخي الفاضل في ثنايا الملف المرفق ... فالادارة الاسترتيجية يحتاج جهد جبار ومن اشخاص غير عاديين يمتلكون مواصفات خاص وفكر مختلف بعيد المدى يستطيع قراءة المستقبل من خلال معطيات متوفرة من الماضي والحاضر ... ومن المسلم به أن تكون نتائج هذه الإدارة مقاربة إلى حد كبير لما خُطط له .. والاهم ان يكون هناك متابعة لتنفيذ هذا الخطط الاستراتيجية مع متابعة المتغيرات الحاصلة في البيئة المحيطة والداخلية، وتقييم هذه الخطط قبل واثناء وبعد تنفيذها ومن ثم تقويم واصلاح الخلل ان وُجد ... وايضا الاستفادة من ذلك في بناء الخخط الاستراتيجية المستقبلية ..
الحديث يطول في هذا الموضوع .... وتقبل مروري اخي الفاضل .. مع تمنياتي لك بالتوفيق.
محترف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جهد متميز تشكر عليه
وجزاكم الله خيراً
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
وجزاك الله مثلة اخي الغاليالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة azmouz1
واعد الآن تقريرا عاماً لعله يوافق الجميع ويمكن كل شخص يضع همساته حسب المجال
وفي الوقت الحالي يمكنك البحث في النماذج وستجده بإذن الله
مع محبتي..
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
أكيد فارس فالأمــر ليس بهين كما يعتقد البعض
بل له معاجم ومجلدات شتي
كما أن مرورك يسعدني دائما فلا تحرمنا منه
مع محبتي..
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
وعليكم السلااااااام ورحمة الله تعالي وبركاتة
أهلا ومرحبا ابو روافي ...
وجزاكم الله مثلة .. وأدآم عليك الخير والبركة
ملخص كتاب الإدارة الإستراتيجية لمؤلفه : د. سعد غالب ياسين تلخيص ربحي عبد القادر الجديلي عمان ، دار اليازوري للنشر ، ط1 ، 1998 (مشاركات: 16)
1_مرحلة وضع الخطة ويتم من خلالها: _تحديد الصعوبات والمشاكل الادارية التى تواجة الشركة فى كافة المستويات_ جمع المعلومات الازمة عن هذة المشاكل _ تحديد المستهدفون من عملية التعيير _ تحديد خطة تنفيذ... (مشاركات: 1)
مراحل الإدارة الإستراتيجية ومستويات المؤسسة " أرجوا أن تستفيدوا منه: أولا: مرحلة صياغة الإستراتيجية : التي تتضمن الجـوانب التالية : 1) تحليل العوامل البيئية الداخلية و الخارجية المؤثرة... (مشاركات: 3)
معلومات مقدمة حول الإدارة والإستراتيجية (مشاركات: 7)
كثيراً ما نقرأ ونسمع عن مصطلح - أو كلمة - " الإستراتيجية " حيث يرد في بعض الكتابات، ويتردد على ألسنة بعض المتحدثين في البرامج الإعلامية، وتفرد له بعض الكتب في بعض الكليات المتخصصة..! وتستخدمه بعض... (مشاركات: 1)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
رد مع اقتباس