الموضوع: ساعدوني في رسم هيكل تنظيمي في شركة لها فروع في عدة محافظات
ساعدوني في رسم هيكل تنظيمي في شركة لها فروع في عدة محافظات
السادة المختصين والخبراء الأكارم
عندي استفسار حول كيفية رسم هيكل تنظيمي في شركة لها فروع في عدة محافظات وفي كل فرع وظائف مختلفة تتبع إداريا لمدير الفرع أي من ناحية متايعة الدوام والإجازات وغيرها من شؤون العاملين (علماً أن إدارة الموارد البشرية مركزية في الإدارة العامة) كما تتبع من ناحية أعمالها إلى إداراتها الرئيسية في الإدارة العامة فالمحاسب يتابع عمله من قبل الإدارة المالية ومندوب المبيعات يتابع من قبل مشرف مبيعات عام في الإدارة العامة
فكيف أرسم الهيكل لتظهر فيه التبعيات لكل موظف لإدارتين إدارة الفرع والإدارة المركزية
ولكم جزيل الشكر
رد: ممكن مساعدة
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الأخ الكريم
ارجو ان تجد فى ردى على سؤالك ما يكون فيه الأفادة باذن الله
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
رد: ممكن مساعدة
الاخ الكريم:
عندما تقوم برسم هيكل تنظيمي قم برسم الوحدات الادارية بشكل متسلسل، وعند وجود وظيفة في موقع وتتبع للادارة المركزية نقوم برسم خط متقطع يصل بين الوظيفة والادرة التنفيذية التابعة له
رد: ممكن مساعدة
جزاك الله خيرا اخي ماجد علي اضافتك القيمه
هيكل تنظيمي لادارة الموراد البشرية في شركة صغيرة
تلعب الموارد البشريه دورا هام ورئيسى فى التنميه كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار عائدا واكثرها تاثيرا على عناصر الثروه الاخرى وكفأة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مطلوب هيكل تنظيمي لشركة تأجير عمالة ... شركة كبيرة
مختصة بتأجير العمالة للشركات الاخرى
ولكم الشكر والتقدير،،، (مشاركات: 2)
مطلوب هيكل تنظيمي لمؤسسة فردية تعمل في مجال شبكات الكمبيوتر ولديها فروع (مبيعات "جملة وتجزئة وتنفيذ مشاريع" وخدمات صيانة ودعم فني)
كل فرع لديه:-
- قسم مبيعات
- قسم صيانة ودعم فني
- قسم تنفيذ... (مشاركات: 1)
أتمني من سعادة المختصين بوضع هيكل تنظيمي و توصيف و تصنيف وظيفي لإدارة قانونية في شركة و تشمل على : مدير الإدارة - عضو الإدارة القانونية .
مع الشكر و التقدير لكل أعضاء المنتدي ، و مبارك عليكم و على... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
احصل على شهادة دبلوم ادارة المستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال الادارة الطبية وادارة مراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال الادارة الطبية بوجه عام وادارة المستشفيات بوجه خاص.
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
للشركات الراغبة في تأهيل موظفيها وتمكينهم من اعداد السجل البيئي وفهم اللوائح والقوانين البيئية وكذلك اعداد سجل المخلفات الخطرة وعمل التدقيق البيئي واعداد التقارير البيئية بكافة انواعها البرنامج يتضمن دراسات حالة وتدريب عملي على اعداد السجل البيئي وسجل المخلفات.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard