مشاركة قيمة وهذا مب غريب على مدرب ومستشار من ناحية الخطط الإستراتيجية ومتابعتها . ولكن أريد استشارة من ناحية كيف تضع الخريطة الإستراتيجية للمؤسسة ، وما الفرق بين الأهداف الإستراتيجية ، المبادارات الإستراتيجية ، مؤشرات الأداء الإستراتيجية ، الأولويات الإستراتيجية ، والمحاور الإستراتيجية ؟ وما هي الطرق المثلى لربطها مع الخطط التشغيلية ( التنفيذية ) وكيف يتم متابعتها وقياس نسب الانجاز ؟