الموضوع: المساءلة الإدارية والفساد الإداري
المساءلة الإدارية والفساد الإداري
تقدم المساءلة كعملية لإخضاع الفرد لمحاسبة الأداء، في العديد من الجوانب المتعلقة بالموظفين العموميين وتهتم المساءلة الإدارية بالتركيز على المدخلات بالنسبة للموارد وما يتوفر لدى المدير أو الوكالة من إمكانية لتنفيذ البرنامج فيما يتعلق بمعايير مستويات النتائج وعدد ومهارات العاملين وتكاليف التعويضات ونسب الإشراف وتخطيط ومتابعة البرامج، كما تركز على العمليات والتي تتضمن ضرورة الاهتمام بالاستشارات مع الفعاليات المناسبة والتواؤم مع اللوائح والإجراءات، والمخرجات وهي كمية ونوعية الخدمات والمنتجات التي يتم توفيرها وتضمن مقاييس المخرجات تحديد مستوى الخدمة ومدى رضا المستخدمين أو الزبائن عنها، كما تعكس النتائج كمية نوعية المنتجات والتي تم توفيرها من خلال المخرجات لإرضاء العميل (رومزيك، 2000م : 44-45). وبذلك فإن المساءلة تهتم بكافة جوانب النظام في الجهة الحكومية من مدخلات وعمليات ومخرجات (نتائج) والتأكد من قيام الموظف العام بكافة الأنشطة السابقة بالكفاءة والفعالية المطلوبة. ويعد تطبيق مبدأ المساءلة والشفافية ضرورة حتمية نظرا لوجود الفساد الإداري والذي يعد ظاهرة ليست جديدة في حياة الأمم قديمها وحديثها لكن الجديد هو تعقد وتشابك هذه الظاهرة بل تطورها بحيث أصبحت توثر على جميع أنشطة المجتمع السياسية والاقتصادية والإدارية والاجتماعية لذا تتعد أسباب نشوبها ومن هذه الأسباب عدم اتساق الأنظمة ومتطلبات الحياة الاجتماعية بل أن مشكلة الفساد قد تتجاوز حدود البلد ذاتها لتشمل بلدانا أخرى مما يزيد الأمر تعقيدا أو صعوبة بالنسبة للأشخاص أو المؤسسات التي تأخذ على عاتقها مسئولية مكافحة ومعالجة هذه الظاهرة العريضة لهذا فقد أصبح البحث في ظاهرة الفساد الإداري ومحاولة الكشف عن أنجح الاستراتيجيات المطلوبة لمكافحته موضع اهتمام الكثير من مجتمعات العالم بغض النظر عن تصنيف هذه المجتمعات بكونها نامية أم متطورة فقيرة أو غنية وإن كان هذا لا يعني بالضرورة تساوي هذه المجتمعات في درجة معاناتها من هذه الظاهرة لذا فإن انتشار الفساد الإداري في كثير من الدول المتقدمة منها والنامية في مختلف المستويات الإدارية يجعل من المناسب تسليط المزيد من الضوء على هذه الظاهرة الخطيرة، والفساد الإداري له عدة أبعاد وعدة أشكال وله علاقة وطيدة بالفساد المالي لأن انتشار الفساد الإداري يؤدي إلى انتشار الفساد المالي سواء بطريقة مباشرة أو غير مباشرة، ومفهوم الفساد الإداري مفهوم واسع ومطاطي وأثاره السلبية جسيمة ومدمرة وهو يمثل ظاهرة عالمية تقتل النزاهة الوظيفية العامة وتسيء استعمال السلطة.
يسر المصدر السعودي للتدريب والاستشارات
أن يقدم برنامج
"منظومة الخدمات المساندة"
هدف البرنامج: (مشاركات: 1)
عرض تقديمي عن
التنظيم الإداري
تقديم: د. عامر بن عبد الله الصعيري (مشاركات: 44)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن... (مشاركات: 0)
و ثقافة الوالدية تتطور فى النهاية الى ثقافة عدم المساءلة ، و هل يجوز أن تحاسب أبيك ؟! و بالتالى تجد المسئول الكبير يرتكب الأخطاء و يتسبب فى الكوارث ، ثم نكتفى بعزله من الوزارة أو احالته للتقاعد دون... (مشاركات: 0)
إعداد
المشرف التربوي
سليمان بن عبدالله الطعيسي
الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة القصيم
الذكاء الإداري
الذكاء الإداري = قيادة +إدارة
يضن كثير من المديرين أن عليهم إما أن يقودوا أو أن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف