مطلوب هيكل تنظيمى ووصف وظيفى ان امكن لشركة استيراد وتصدير (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) واكون شاكر جدا لخدمات المنتدى
مطلوب هيكل تنظيمى ووصف وظيفى ان امكن لشركة استيراد وتصدير (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) واكون شاكر جدا لخدمات المنتدى
السلام عليكم
يمكننا إعداد العمل المطلوب
للتواصل
mostasharedary على الياهو
ولك خالص تحياتى
تاكيد لطلب
محتاجين وصف وظيفى لقطاع تجارة وتوريدات
وصف وظيفى للاتى
مدير قطاع الاستيراد
مدير تسعير سلع (سلسة سوبر ماركت)
مدير بحوث سوق
شكرا جزيلا
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مطلوب مجال عمل الشركة ( مجال التصدير والاستيراد )
كافة الخدمات الاخرى اللازمة للشركة ( تخزين - تسويق - توزيع )
اهداف الشركة وطبيعة تمركز عملها ( هل داخل المدينة ام داخل وخارج المدية )
باااااااااااااااااااااااا اارك الله فيك وحقا هذا الموقع أفادني كثير جدا
نقدم لسيادتكم ملف word لمشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى (مشاركات: 12)
الهيكل التنظيمى الحالى : "تساؤلات يجب الإجابة عليها" الهيكل التنظيمي: • هل يعكس الهيكل التنظيمي الأهمية النسبية للأنشطة المختلفة؟ • هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسئوليات؟ • هل تتناسب... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟ وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى وجزاكم الله خيراااا (مشاركات: 4)
بسم الله اريد هيكل تنظيمى لشركة برمجيات اقصد المهام الوظيفية لكل موظف وما هى الوظائف المطلوبة وما هيكلها التنظيمى؟ هل اجده هنا؟ شكرا (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات