النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: سؤال لاهل الخبرة .... ايهما افضل

#1
الصورة الرمزية abu lana
abu lana غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

سؤال لاهل الخبرة .... ايهما افضل

السلام عليكم
مساء الخير على الجميع

ماهو الافضل عند عملية المفاضله في التوظيف
عندما تكون الخبرة بعد الشهادة يعني متخرج ومتوظف وعندة خبرة في المجال وطبق ماتعلمه في الدراسه
او موظف ثم درس وحصل على الشهادة وهو على راس العمل وبنفس مجالة الوظيفي
ممكن يكون سؤال سهل او صعب ....... بس فيه اختلاف في الرأي ولكن الافضل والمقنع هو الصحيح وهذا ما اتمنى ان اجدة عند مسؤلي التوظيف بالمنتدى
انتظر تعليقاتكم ....................... والله يعطيكم العافيه....تحياتي

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
543

رد: سؤال لاهل الخبرة .... ايهما افضل

أخي الكريم.. بالنسبة لي شخصيا إنني أفضل خريج المؤسسات التعليمية ثم يطبق ما تعلمه في مجال عمله ومع مرور الوقت يكتسب الخبرة.. بسبب بسيط جدا.. وهو دخوله مجال العمل وهو متسلح بالعلم.. ويكون أساسه قوي مدعم بالدراسة حيث يكون تعلمه مهارات العمل سريعا بسبب دراسته السابقة ويمكنه أيضا مواصلة دراسته وإطلاعه بالمستجدات سريعا.. وأيضا لا ننقص من حق الذي إكتسب الخبرة من خلال تعلمه في موقعه بالعمل.. ومن ثم يطمح بأن يستفيد من الإلتحاق بالمؤسسات التعليمية ليكتسب ويدعم عمله بالتخصص المناسب لدفع نموه العملي إلى الأمام.. وإنني شخصيا لا أجد فارقا كبيرا بين الفئتين.. وأترك التعليق للإخوة الزملاء في المنتدى.. وأشكر الأخ/ أبو لنا.. طارح السؤال في المنتدى،،
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 31/1/2012 الساعة 17:18

#3
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: سؤال لاهل الخبرة .... ايهما افضل

اخي الكريم
تحية طيبة وبعد
قبل ان اجيبك على استفسارك لا بد ان نميز بين امرين مهمين في الاختيار :
- متى يتم تاهيل الموظف قبل التعيين الفعلي ام بعده ؟
-متى يكتسب الموظف مهارات ابداعية وابتكار مؤثر في عمله قبل التعلم ام بعد العمل ؟
ارى انه من الناحية العلمية فقد اكتسب الموظفان العلم والدراية لانجاز العمل فهما مشتركان في العلم سواء حصلوا عليه قبل التوظيف ام بعده .
اما التاهيل والابداع فهما غير متساوين في المرتبة والدرجة , فالاول حصل على التاهيل بعد العلم والثاني حصل على العلم بعد التاهيل والمفاضلة هنا لصالح الموظف الثاني الذي كان يعمل ومتعرف على العمل وزاد عليه معرفة ومعلومات اضافية تساهم في ولادة ابداع وابتكار جديد .
هذا من خلال تجاربي الوظيفية وعملي في المجال الاداري المؤسسي لمدة تزيد عن 35عاما .
واقبلوا الاحترام

إقرأ أيضا...
ما هي افضل طرق لأرسال الcv للشركات في السعودية تحديدا...ارجو الدخول من اهل الخبرة..؟؟؟

ما هي افضل طرق لأرسال الcv للشركات في السعودية تحديدا...؟؟؟ هل الايميل هو افضل شيئ..؟؟ ولماذا في اغلب اعلانات التوظيف يتم وضع رقم فاكس فقط ولا يوضع ايميل...؟؟؟ ام التسليم باليد هو الافضل ام... (مشاركات: 3)


مساعدة : لاهل الخبرة

بعد السلام والتحية احب ان اسلم على جميع المنتمين لهذا الصرح الكبير وان يجزيكم الله جزيل الشكر لما تقدموه من فائدة ومنفعه لاخوانكم في كل مكان :) المطلوب يا اخوان ان تشاركوني وتساعدوني بخبرتكم... (مشاركات: 4)


سؤال هام من اهل الخبرة ؟؟؟؟؟

هل لو احد الموظفين عمل 12 شهر فى السنة اى لم ياخذ الاجازة السنوية (30 يوم ) عند تصفية مستحقاته يحسب رصيد اجازته على اساس 30 يوم ولا 32.5 يوم ... وهل لوتحسب 32.5 يوم يدخل ال 2.5 يوم الزيادة فى حساب... (مشاركات: 1)


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (سؤال لاهل الخبره)

انا اعمل في مؤسسه طبيه وهذه المؤسسه تعمل بنظام اجهزه البصمه للحضور والانصراف ولكن اواجه مشكله كبيره حيث ان يوجد اطباء مواعيد عملهم من الساعه 9م الي الساعه 4ص اي ان الحضور يتم في يوم والانصراف يتم في... (مشاركات: 1)


سؤال لاصحاب الخبرة

السلام عليكم لدي استفسار ما هي الضوابط او الشروط التي ممكن ان تضعها الشركة للموظفين اللذين يتم استقطابهم ليتوفر لديهم مستوى معين من الالمام ببرامج الكمبيوتر الشائعة التي يتم استخدامها في... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم نظم إدارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية - ISO 7101:2023

برنامج تدريبي يشرح متطلبات شهادة الايزو ISO 7101:2023 الخاصة بنظم ادارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية لمساعدة هذه المؤسسات في الالتزام بالممارسات القائمة على الادلة ومراقبة وتقييم الاداء وتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الانتاجية


دبلوم التخطيط الاستراتيجي المتقدم

برنامج تدريبي يتناول مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وتحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية باستخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة. وصياغة الرؤية والرسالة والاهداف الاستراتيجية ومؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وبناء خارطة الطريق الاستراتيجية وتحليل سوات ونموذج بورتر وتحليل السيناريوهات وتصميم آليات تنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية وادارة التحديات والمخاطر الاستراتيجية المرتبطة بالخطة.


دورة تطوير الكفاءات الإدارية والتنظيمية لمديري الادارات والتنفيذيين

برنامج تدريبي لتأهيل مديري الادارات والافراد المرشحين لشغل منصب مديري ادارات يكسبهم مهارات متقدمة في القيادة وادارة وقت العمل والتخطيط الاستراتيجي وادارة التغيير والتفاوض والتواصل الفعال وحل المشكلات واتخاذ القرارات ومبادئ واتجاهات الادارة الحديثة وافضل الممارسات الادارية في الشركات الناجحة.


دبلوم فعالية القيادة الادارية بالمؤسسات الرياضية

برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .


دورة إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


أحدث الملفات والنماذج