تحت التمرين
مرحباً جميعاًُ
كل عام وانتم بخير
لوسمحتم...
أنا طالبة في كلية اقتصاد-س3 ..
وطلب مني الإجابة على أسئلة موارد بشرية على شكل حالة عملية
أرجو منكم توجيهي للكتب الالكترونية أو الأبحاث المناسبة التي تفيدني في هذا الموضوع
وحلقة البحث مطلوبة ك10 صفحات
ناقش :
* حالة النمو والانتشار السريع للشركة ، وأسباب ذلك ؟
* كيفية تخطيط العناصر البشرية ، وتحديد نسبة الزيادة السنوية ؟
* طريقة استثمار العناصر البشرية في الشركة .
* سبل معالجة العمالة الفائضة ؟
* أسس توظيف المدير ومدى صحتها ؟
شكرا مقدماً
التعديل الأخير تم بواسطة Pure ; 20/9/2010 الساعة 00:35 سبب آخر: اضطراري
مرحبا pureكيف الصحةسأعلق حول سؤالك بخصوص العمالة الفائضةأنا برايي اهم وأول خطوة لمعالجة العمالة الفائضة هي تقييم الأداء:هناك اربعة اسباب رئيسية تكمن وراء تقييم الاداء وهي :
1- ان تقييم الاداء يوفر المعلومات التي على اساسها تتخذ العديد من قرارات النقل والترقية .
2- ان تقييم الاداء يتيح الفرصة لمراجعة واعادة النظر في سلوك المرؤسين.
3- يعتبر تقييم الاداء جزء من عملية تنظيمية مهمة ، فمن خلالها يمكن مراجعة خطط ونظم العمل .
4- يوفر تقييم الاداء اساسا قويا يمكن الاعتماد عليه في تحسين وتطوير مستويات الاداء بالمنظمة
بارك اللة فيكم... وجزاكم كل خير
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
هلا بيكي يا طالبة العلم
عليكي بركن المكتية الإدارية
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كما يمكن الإستعانة بـ
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
طيب انا لما يكون عندى عماله زائده هقيم اداء كل الموظفين؟
مش ده هياخد منى وقت كتير
وللا هقيم اداء مجموعه معينه
اقصد التقييم نفسه يكون ازاى؟
وشكرا جدااااا
إن الحالة الدراسية التالية ستمكن المتدرب من شحذ الأفكار والأساليب التي تعلمها وذلك عن طريق تطبيقها على مشكلة مؤسسية حقيقية. والمتدرب الذي يقرأ خلال هذه المادة التدريبية متجاهلا الأسئلة الموضوعة لها... (مشاركات: 16)
· إتخاذ القرار في حالة ظروف عدم التأكد : عدم القدرة على تحديد إحتمالات للحالات الممكنة للبدائل المتاحة لحل المشكلة ويتم هنا الإعتماد على 3 معايير لإتخاذ القرار : مسألة : إذا كان أمام أحد... (مشاركات: 2)
مهارات المناقشة الجماعية إ-تحتاج المناقشة الجماعية في عمل الفريق لمقومات لكي تكون فعالة وناجحة ناقش بعضها ؟ الحل : 1 ـ الاستبصار بعمليات الاتصال واتخاذ القرار داخل الجماعات . 2 ـ الطرق... (مشاركات: 5)
حالة عملية رجل البيتزا محمد قوصيني 00962795164831 ذات مرة أراد رجل أن يتصل بمحل بيتزا ليطلب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اتمنى ان احضى بمساعدة من احد الاعضاء في بحثي حول الموارد البشرية..... يتضمن البحث من اسئله وهي: Task 1: 1c: Explain why human resources planning is important... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
رد مع اقتباس