تحت التمرين
مرحباً جميعاًُ
كل عام وانتم بخير
لوسمحتم...
أنا طالبة في كلية اقتصاد-س3 ..
وطلب مني الإجابة على أسئلة موارد بشرية على شكل حالة عملية
أرجو منكم توجيهي للكتب الالكترونية أو الأبحاث المناسبة التي تفيدني في هذا الموضوع
وحلقة البحث مطلوبة ك10 صفحات
ناقش :
* حالة النمو والانتشار السريع للشركة ، وأسباب ذلك ؟
* كيفية تخطيط العناصر البشرية ، وتحديد نسبة الزيادة السنوية ؟
* طريقة استثمار العناصر البشرية في الشركة .
* سبل معالجة العمالة الفائضة ؟
* أسس توظيف المدير ومدى صحتها ؟
شكرا مقدماً
التعديل الأخير تم بواسطة Pure ; 20/9/2010 الساعة 00:35 سبب آخر: اضطراري
مرحبا pureكيف الصحةسأعلق حول سؤالك بخصوص العمالة الفائضةأنا برايي اهم وأول خطوة لمعالجة العمالة الفائضة هي تقييم الأداء:هناك اربعة اسباب رئيسية تكمن وراء تقييم الاداء وهي :
1- ان تقييم الاداء يوفر المعلومات التي على اساسها تتخذ العديد من قرارات النقل والترقية .
2- ان تقييم الاداء يتيح الفرصة لمراجعة واعادة النظر في سلوك المرؤسين.
3- يعتبر تقييم الاداء جزء من عملية تنظيمية مهمة ، فمن خلالها يمكن مراجعة خطط ونظم العمل .
4- يوفر تقييم الاداء اساسا قويا يمكن الاعتماد عليه في تحسين وتطوير مستويات الاداء بالمنظمة
بارك اللة فيكم... وجزاكم كل خير
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
هلا بيكي يا طالبة العلم
عليكي بركن المكتية الإدارية
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كما يمكن الإستعانة بـ
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
طيب انا لما يكون عندى عماله زائده هقيم اداء كل الموظفين؟
مش ده هياخد منى وقت كتير
وللا هقيم اداء مجموعه معينه
اقصد التقييم نفسه يكون ازاى؟
وشكرا جدااااا
إن الحالة الدراسية التالية ستمكن المتدرب من شحذ الأفكار والأساليب التي تعلمها وذلك عن طريق تطبيقها على مشكلة مؤسسية حقيقية. والمتدرب الذي يقرأ خلال هذه المادة التدريبية متجاهلا الأسئلة الموضوعة لها... (مشاركات: 16)
· إتخاذ القرار في حالة ظروف عدم التأكد : عدم القدرة على تحديد إحتمالات للحالات الممكنة للبدائل المتاحة لحل المشكلة ويتم هنا الإعتماد على 3 معايير لإتخاذ القرار : مسألة : إذا كان أمام أحد... (مشاركات: 2)
مهارات المناقشة الجماعية إ-تحتاج المناقشة الجماعية في عمل الفريق لمقومات لكي تكون فعالة وناجحة ناقش بعضها ؟ الحل : 1 ـ الاستبصار بعمليات الاتصال واتخاذ القرار داخل الجماعات . 2 ـ الطرق... (مشاركات: 5)
حالة عملية رجل البيتزا محمد قوصيني 00962795164831 ذات مرة أراد رجل أن يتصل بمحل بيتزا ليطلب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اتمنى ان احضى بمساعدة من احد الاعضاء في بحثي حول الموارد البشرية..... يتضمن البحث من اسئله وهي: Task 1: 1c: Explain why human resources planning is important... (مشاركات: 0)
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
رد مع اقتباس