نشكر جهودكم على هذه الارشادات وحفظكم الله
نشكر جهودكم على هذه الارشادات وحفظكم الله
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الإخوة الأعضاء أرفق لكم في هذه المشاركة المناهج المعتمدة للرخصة الدولية لقيادة الحاسب الآلي ICDL باللغة العربية بصيغة ملفات Word وباللغة الإنجليزية بصيغة... (مشاركات: 31)
مرفق سيرة ذاتية باللغتين العربية والإنجليزية على شكل متقابل ومرفق خطاب مقدمة باللغتين العربية والإنجليزية حمل من المرفقات (مشاركات: 32)
مخاطبات هامة جدااااااااا بالغة العربية والانجليزية مراسلات شخصية واجتماعية (مشاركات: 15)
يسعدني ويشرفني الانظمام الى هذا الصرح الشامخ والذي يحوي بين جنباته مجموعة كبيرة من الاساتذة والذي اعتبر الاحتكاك بهم فرصة عظيمة للاستفادة من خبراتهم والاستماع الى توجيهاتهم . واتمنى ان تساعدوني وذلك... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إخواني الكرام نعلمكم بأني واحد من المترجمين الإندونيسيين وأنا مترجم قانوني ورسمي من قبل الحكومة الإندونيسية أترجم من اللغة الإندونيسية إلى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.