بحث في الإثراء الوظيفي وساعات العمل المرنة ودورهما في تنمية الدوافع المرتبطة بالاداء ...
بحث في الإثراء الوظيفي وساعات العمل المرنة ودورهما في تنمية الدوافع المرتبطة بالاداء ...
مشكووووووووووووووووور
جزاك الله خيراً
شكرا لك اخي علي الحدمة على مرورك الجميل بجمال اخلاقك
موضوع جيد جدااااااااااااااااااااااا اااااااااااا
شكرا لك اخي محمد ... على تقييمك الرائع .. ومرورك الأروع ..
شكرا اخ فارس وجزاك الله خير وبارك الله فيك
شكرا غلى الموضوع الرائعالذي يحمل الجهد المتميز
شكرا أخي المغترب على مرورك المميز بأناقة عباراتك ...
جزاك الله خيرا وبارك في جهودك ..
اخى الفاضل
كم هو بحث رائع وجزء مهم من كتاب الدكتوره . سهيلة عباس رحمها الله
شكرأ يا اخى وان دل فانما يدل على انك قأرى ومثقف وفقك الله للمسلمين جميعا وجعله فى ميزان حسناتك
شكرا اخي الفاضل على عباراتك المحفزة ...
وهل بالامكان اعطائي اسم الكتاب للدكتورة سهيلة عباس رحمها الله
وجزاك الله كل خير ... وبارك في جهودك
التعديل الأخير تم بواسطة فارس النفيعي ; 13/10/2010 الساعة 20:57
ما شا الله مجهود رائع .. بارك الله فيك
شكرا جزيلا علي الموضوع القيم
بارك الله فيك
شكرا لك اخي على مرورك ..
وبارك فيك ..
معلومات قيمة
شكرا لك
فى انتظار الجديد
شكرا لك اخي محمد على مرورك ومتابعتك المميزة ..
وجزاك الله خيرا وبارك فيك ...
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا ااااا
شكرا لك اخي على مرورك ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
موضوع جميل وياريت يلاقي صدى بمؤسساتنا
شكرا على مرورك الكريم ..
وان شاء الله نرى تطبيق هذا الموضوع في منظماتنا .. حتى يستفيد الجميع من افراد ومنظمات ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك ..
شكرا جزيلا على هذا الموضوع الرائع والذى يعتبر المدخل الأساسى فى تنمية وتطوير الوظائف
اخوتي الاعزاء على قلبي اقدم لكم مجهود بسيط اعدته اثناء دراستي لمرحلة الماجستير لمادة الادارة العامة بين النظرية والتطبيق بعنوان "التسيب الوظيفي في القطاع العام" وهوعبارة عن بحث مكتبي يتناول التسيب... (مشاركات: 7)
من نماذج الإثراء الوظيفى فى إدارة الموارد البشرية قد ركزت دراسات وابحاث الاثراء الوظيفي على النماذج والاستراتيجيات العملية في تصميم واعادة تصميم الاعمال بهدف تغيير محتواها واجراءاتها بما يتلاءم... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته عندي بحث الماجستير عن الحوافز يعني تكتب مشكلتك في شركتك التي تواجه الموظفين في الحافز وبعدين تربطهم مع المناهج theories انتظر مساعدتكم اي مشكله في اي مكان او... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته صباح الخير للجميع اطلب منكم لو سمحتو مساعدتي في بحث بعنوان اهميه العمل والاخلاقيات في المحاسبه وتاثيرها على الفرد والمجتمع والاخلاقيات الي يجب على العامل ان... (مشاركات: 0)
:p:)السلام عليكم،، أرجو مساعدتي بتزويدي أية دراسات سابقة او مراجع حول دور الموارد البشرية في بناء مؤسسات الاعمال باللغة الإنجليزية أو العربية. وبارك الله فيكم:) (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات شهادة الايزو ISO 7101:2023 الخاصة بنظم ادارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية لمساعدة هذه المؤسسات في الالتزام بالممارسات القائمة على الادلة ومراقبة وتقييم الاداء وتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الانتاجية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي مكثف لكبار التنفيذيين يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية لديهم، وتمكينهم من اتخاذ قرارات ذكية، إدارة التحول المؤسسي، ودفع عجلة النمو المستدام داخل شركاتهم.