الموضوع: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
أحدث موضوع خلق القيمة أهمية متنامية في مختلف المجالات علوم التسيير: الإدارة الإستراتيجية، مالية المؤسسة، محاسبة ومراقبة التسيير، تسيير الموارد البشرية، التنظيم و التسويق.فموضوع خلق القيمة أصبح المبدأ الأساسي الجديد للمسير في المؤسسات الكبيرة.
و تعتبر عملية خلق القيمة في ظل الظروف المعقدة الحالية من بين أهم التحديات المتعلقة بالمؤسسات وقدرة المؤسسات على رفع هذا التحدي و لا يعتمد فقط على مفهوم خلق القيمة ولكن على الانجازات والأعمال المصاحبة لذلك في إعطاء الأهمية للعنصر البشري في تسيير الكفاءات وفي التكوين الدائم والمستمر للأفراد.
حيث يرى بعض الباحثين في مجال قيمة المنتج أن هذه الأخيرة يمكن أن تتشكل إما من داخل المنظمة [العرض] أومن خارجها [الطلب] ، فالمقاربة الداخلية التي نادى بها الكلاسيك تعتبر قيمة المنتج تستمد أساسا من نوعية العمل في سبيل إنتاج المنتج أي اعتمادا التكاليف في ظل السوق تسودها المنافسة التامة.
أما المقاربة الخارجية والتي تعتمد على الندرة و المنفعة المتعلقة بالمنتج و أساسها أبحاث المدرسة الهامشية وتركز على المذهب الحسي أي أن قيمة المنتج تعتمد بالأساس على المنفعة التي يستمدها المستهلك من السلع. و الملاحظ على هاذين المدخلين إهمالهما تماما لتسير الموارد البشرية في خلق القيمة.
فلا يمكن فصل تسير الموارد البشرية عن عملية خلق القيمة ،حيث التحدي الأساس بالنسبة لمسؤولي الموارد البشرية ليس فقط خلق قيمة بل أكثر من ذلك في الصبغة الشرعية. من خلال إيجاد الترابط اللازم بين المعارف الأفراد الفردية وكيفية تقاسمها مع الآخرين لتصبح المعرفة جماعية لمعارف أعمق تعمل على خلق قيمة أكبر بالنسبة للمؤسسات من خلال تنمية الموارد البشرية.
فنجد موضوع خلق القيمة داخل المنظمة هو الذي يسمح بتنمية النشاطات والأشغال والوظائف.
الإشكالية :
ما هو مفهوم القيمة وخلق القيمة ؟
ما هو دور الموارد البشرية في خلق القيمة ؟
هل لإدارة الموارد البشرية دور في خلق القيمة داخل المؤسسة؟
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث جيد في خلق القيمة ودور إدارة الموارد البشرية في ذلك استاذنا ابو عبدالعزيز ...
جزاك الله خيرا وبارك الله في جهودك
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث رائع ... مميز يبين الكثير من القواعد
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث رائع ... مميز برك الله فيك و في علمك ، نفع بك وبعلمك عباد الله و مشكورررررررررررررر جداااااااااااااااااً
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث ممتاز افادني كثيرا فجزاكم الله خيرا .
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
جزاك الله خيرا وبارك الله في جهودك
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
شكرا على هذا البحث ، و لكن عندي استفسار ، ما هي الشروط الواجب توفرها في العنصر البشري حتى يكون مصدرا دائما للميزة التنافسية ( يساهم في خلق القيمة)؟
و شكرااااااا
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
موضوع جيد ويستحق التقدير . شكراً
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
من المهم لنا الرجوع إلى معرفة أهمية رأس المال البشري وتوجيه الدعم له لتعظيم الفوائد على كل الأصعدة..فيشعر الفرد بذاته وأهميته مما يجعله أكثر ولاء وعطاء، وبالتالي تكسب المنشأة والمجتمع أيضا
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
ملف جيد ونرجو توفير المزيد ليعم الخير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسعد الله أوقاتكم جميعا
رجاءا إخواني ساعدوني بخصوص البحث الموضح موضوعه في عنوان الموضوع
ولكم مني فائق التقدير والإحترام
وجزآكم الله خيرا . (مشاركات: 2)
بعد التحية والسلام ..
أقوم ومجموعة من الطلبة زملائي بإعداد بحث تخرج عنوانه :
ما مدى توفر مقومات تطبيق محاسبة الموارد البشرية في الشركات العامة
ونحن بصدد إنهاء الجانب النظري من البحث ..... (مشاركات: 5)
ارجو الاستفادة للجميع وللمهتمين ولمن طلب هذا الموضوع في هذا المنتدي والله الموفق (مشاركات: 8)
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.