الموضوع: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
أحدث موضوع خلق القيمة أهمية متنامية في مختلف المجالات علوم التسيير: الإدارة الإستراتيجية، مالية المؤسسة، محاسبة ومراقبة التسيير، تسيير الموارد البشرية، التنظيم و التسويق.فموضوع خلق القيمة أصبح المبدأ الأساسي الجديد للمسير في المؤسسات الكبيرة.
و تعتبر عملية خلق القيمة في ظل الظروف المعقدة الحالية من بين أهم التحديات المتعلقة بالمؤسسات وقدرة المؤسسات على رفع هذا التحدي و لا يعتمد فقط على مفهوم خلق القيمة ولكن على الانجازات والأعمال المصاحبة لذلك في إعطاء الأهمية للعنصر البشري في تسيير الكفاءات وفي التكوين الدائم والمستمر للأفراد.
حيث يرى بعض الباحثين في مجال قيمة المنتج أن هذه الأخيرة يمكن أن تتشكل إما من داخل المنظمة [العرض] أومن خارجها [الطلب] ، فالمقاربة الداخلية التي نادى بها الكلاسيك تعتبر قيمة المنتج تستمد أساسا من نوعية العمل في سبيل إنتاج المنتج أي اعتمادا التكاليف في ظل السوق تسودها المنافسة التامة.
أما المقاربة الخارجية والتي تعتمد على الندرة و المنفعة المتعلقة بالمنتج و أساسها أبحاث المدرسة الهامشية وتركز على المذهب الحسي أي أن قيمة المنتج تعتمد بالأساس على المنفعة التي يستمدها المستهلك من السلع. و الملاحظ على هاذين المدخلين إهمالهما تماما لتسير الموارد البشرية في خلق القيمة.
فلا يمكن فصل تسير الموارد البشرية عن عملية خلق القيمة ،حيث التحدي الأساس بالنسبة لمسؤولي الموارد البشرية ليس فقط خلق قيمة بل أكثر من ذلك في الصبغة الشرعية. من خلال إيجاد الترابط اللازم بين المعارف الأفراد الفردية وكيفية تقاسمها مع الآخرين لتصبح المعرفة جماعية لمعارف أعمق تعمل على خلق قيمة أكبر بالنسبة للمؤسسات من خلال تنمية الموارد البشرية.
فنجد موضوع خلق القيمة داخل المنظمة هو الذي يسمح بتنمية النشاطات والأشغال والوظائف.
الإشكالية :
ما هو مفهوم القيمة وخلق القيمة ؟
ما هو دور الموارد البشرية في خلق القيمة ؟
هل لإدارة الموارد البشرية دور في خلق القيمة داخل المؤسسة؟
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث جيد في خلق القيمة ودور إدارة الموارد البشرية في ذلك استاذنا ابو عبدالعزيز ...
جزاك الله خيرا وبارك الله في جهودك
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث رائع ... مميز يبين الكثير من القواعد
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث رائع ... مميز برك الله فيك و في علمك ، نفع بك وبعلمك عباد الله و مشكورررررررررررررر جداااااااااااااااااً
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
بحث ممتاز افادني كثيرا فجزاكم الله خيرا .
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
جزاك الله خيرا وبارك الله في جهودك
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
شكرا على هذا البحث ، و لكن عندي استفسار ، ما هي الشروط الواجب توفرها في العنصر البشري حتى يكون مصدرا دائما للميزة التنافسية ( يساهم في خلق القيمة)؟
و شكرااااااا
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
موضوع جيد ويستحق التقدير . شكراً
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
من المهم لنا الرجوع إلى معرفة أهمية رأس المال البشري وتوجيه الدعم له لتعظيم الفوائد على كل الأصعدة..فيشعر الفرد بذاته وأهميته مما يجعله أكثر ولاء وعطاء، وبالتالي تكسب المنشأة والمجتمع أيضا
رد: بحث حول ادارة الموارد البشرية وخلق القيمة
ملف جيد ونرجو توفير المزيد ليعم الخير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسعد الله أوقاتكم جميعا
رجاءا إخواني ساعدوني بخصوص البحث الموضح موضوعه في عنوان الموضوع
ولكم مني فائق التقدير والإحترام
وجزآكم الله خيرا . (مشاركات: 2)
بعد التحية والسلام ..
أقوم ومجموعة من الطلبة زملائي بإعداد بحث تخرج عنوانه :
ما مدى توفر مقومات تطبيق محاسبة الموارد البشرية في الشركات العامة
ونحن بصدد إنهاء الجانب النظري من البحث ..... (مشاركات: 5)
ارجو الاستفادة للجميع وللمهتمين ولمن طلب هذا الموضوع في هذا المنتدي والله الموفق (مشاركات: 8)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.