الموضوع: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى تفسك على أنك شخص ذو قيمة وأنت كذلك فعلاً . قبل أن تذهب الى العمل انظر الى المرآة وحدث نفسك طويلاً . تكلم عن ايجابياتك وعن جوانب القوة التي تمتلكها وذلك كل صباح.
النصيحة الثانية : ادرك قيمتك الذاتية . وتصور أنك تعيش احلامك حقيقة واقعة الأن . تخيل أنك الأن ذلك الشخص الذي تطمح أن تكون . تصور أنك تعمل في الدرجة الوظيفية التي تتمنى الوصول اليها.
ان قدرتك على تخيل الاحلام حقيقة واقعة يثبت قدرتك على تحقيقها بالفعل.
النصيحة الثالثة : اترك الخوف وانطلق الى النجاح :
ان مشاعرنا الداخلية وتوقعاتنا عن انفسنا تؤثر بسكل كبير في تحفيزنا أو اعاقتنا . فالمشاعر السبية التي تدور بداخلنا تساهم بشكل كبير في اعاقة تحقيق احلامنا في النجاح والتميز. وبالعكس فإن مشاعرنا الايجابية تدفعنا بقورة في اتجاه تحقيق احلامنا.
لذلك راقب مشاعرك الداخلية وحديثك الى ذاتك .
النصيحة الرابعة : لا تنتظر وقتا مثالياً :
لا تنتظر ولا تؤجل أحلامك بحجة أن الوقت المثالي لم يأت بعد. افعلها الأن. ليلاحظ رءيسك في العمل أنك أحدثت تغييرا نحوالافضل.
النصيحة الخامسة : راجع مظهرك الخارجي وهل يتناسب مع أحلامك وما تطمح اليه. انظر الى تسريحة شعرك والى ملابسك .
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 25/9/2010 الساعة 07:50
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
بارك الله بما تقدم اخي محمد ..
فهذه نقاط رئيسة في تطوير أداء الموظف للوصول الى القمة .. وما يطمح الموظف بالوصول اليه من نموذجية في الاداء
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
راااااااائع جدا بارك الله فيك شكرا لك
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
دراسة جميلة ومفيدة و رائعة
و شكراً على مشاركتك و مساهمتك المتجددة بالعطاء
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
نصائح في محلها.. إضافة إلى ما أشرتم إليه فإن الدين الإسلامي يأمرنا أن نتقن كل عمل نعمله.. ولكم منا كل التقدير والإحترام،،،
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
نصائح في محلها شكرا اخي ابو احمد
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
بارك الله فيك اخي ...نصائح ممتازة
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين.
اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
الموضوع في انتظار مشاركاتكم باي مقترحات اخرى ترونها
- حدد ما تريد عرضه بالدليل. راجع المعلومات القانونية الواجب ادرجها بالدليل خاصة فيما يتعلق بالتوظيف وإنهاء الخدمات. بالاضافة الى معلومات حول... (مشاركات: 9)
النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء
اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)
1- قم بعمل تحليل مهام الوظيفة job task analysis للموظف أو مجموعة من الموظفين الذين ترغب في تحديد حاجتهم للتدريب. ولضمان تنفيذ تدريب فعال يجب أن تحدد بدقة التوقعات الخاصة بكل وظيفة. يمكنك استخلاص بعض... (مشاركات: 8)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .