الموضوع: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى تفسك على أنك شخص ذو قيمة وأنت كذلك فعلاً . قبل أن تذهب الى العمل انظر الى المرآة وحدث نفسك طويلاً . تكلم عن ايجابياتك وعن جوانب القوة التي تمتلكها وذلك كل صباح.
النصيحة الثانية : ادرك قيمتك الذاتية . وتصور أنك تعيش احلامك حقيقة واقعة الأن . تخيل أنك الأن ذلك الشخص الذي تطمح أن تكون . تصور أنك تعمل في الدرجة الوظيفية التي تتمنى الوصول اليها.
ان قدرتك على تخيل الاحلام حقيقة واقعة يثبت قدرتك على تحقيقها بالفعل.
النصيحة الثالثة : اترك الخوف وانطلق الى النجاح :
ان مشاعرنا الداخلية وتوقعاتنا عن انفسنا تؤثر بسكل كبير في تحفيزنا أو اعاقتنا . فالمشاعر السبية التي تدور بداخلنا تساهم بشكل كبير في اعاقة تحقيق احلامنا في النجاح والتميز. وبالعكس فإن مشاعرنا الايجابية تدفعنا بقورة في اتجاه تحقيق احلامنا.
لذلك راقب مشاعرك الداخلية وحديثك الى ذاتك .
النصيحة الرابعة : لا تنتظر وقتا مثالياً :
لا تنتظر ولا تؤجل أحلامك بحجة أن الوقت المثالي لم يأت بعد. افعلها الأن. ليلاحظ رءيسك في العمل أنك أحدثت تغييرا نحوالافضل.
النصيحة الخامسة : راجع مظهرك الخارجي وهل يتناسب مع أحلامك وما تطمح اليه. انظر الى تسريحة شعرك والى ملابسك .
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 25/9/2010 الساعة 07:50
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
بارك الله بما تقدم اخي محمد ..
فهذه نقاط رئيسة في تطوير أداء الموظف للوصول الى القمة .. وما يطمح الموظف بالوصول اليه من نموذجية في الاداء
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
راااااااائع جدا بارك الله فيك شكرا لك
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
دراسة جميلة ومفيدة و رائعة
و شكراً على مشاركتك و مساهمتك المتجددة بالعطاء
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
نصائح في محلها.. إضافة إلى ما أشرتم إليه فإن الدين الإسلامي يأمرنا أن نتقن كل عمل نعمله.. ولكم منا كل التقدير والإحترام،،،
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
نصائح في محلها شكرا اخي ابو احمد
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
بارك الله فيك اخي ...نصائح ممتازة
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين.
اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
الموضوع في انتظار مشاركاتكم باي مقترحات اخرى ترونها
- حدد ما تريد عرضه بالدليل. راجع المعلومات القانونية الواجب ادرجها بالدليل خاصة فيما يتعلق بالتوظيف وإنهاء الخدمات. بالاضافة الى معلومات حول... (مشاركات: 9)
النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء
اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)
1- قم بعمل تحليل مهام الوظيفة job task analysis للموظف أو مجموعة من الموظفين الذين ترغب في تحديد حاجتهم للتدريب. ولضمان تنفيذ تدريب فعال يجب أن تحدد بدقة التوقعات الخاصة بكل وظيفة. يمكنك استخلاص بعض... (مشاركات: 8)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.