النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.

2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم علاقتكما. ستفاجئ بأن معظم هذه الملاحظات ناتجة عن سوء الفهم بينكما. وكن مستعداً لسماع النقد من مديرك.

3- اسأل مديرك كيف يمكن تحسين العلاقة بينكما. واظهر ايجابيتك في التخلص من اي سلبيات من طرفك في سبيل تحسين هذه العلاقة.

4- راقب وقت حضورك وانصرافك واجازاتك . هل تنجز اعمالك في وقتها؟ لعامل الوقت جانب كبير في اصلاح علاقة الموظفين ورؤسائهم .

5- راقب ردود أفعالك تجاه مديرك . هل تقدم الشكر على كلماته الرقيقة. اجعل مديرك يحس بأنك تقدر هذه الكلمات الطيبة تجاهك.

6- تعامل مع المشكلة بتفكير علمي بعيدا عن النظرة الشخصة وأدرس جميع الاسباب الممكنة لهذه المشكلة واظهر رغبتك في التخلص من هذه الاسباب واشعر مديرك بذلك.

مترجمة بتصرف عن الموقع Ehow.com
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

صراحة الموضوع ممتاز لكن صعب التطبيق لأن بعض المدراء ليس لديهم الاتصال الجيد والوعي بضرورة تفهم آراء الاخرين حتى ولو كان الموظف ملتزم بالحضور والانصراف أو يقوم بآداء عمله على أكمل وجه

جزاك الله خيرا

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
312

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

شكرا جزيلا استاذنا الفاضل و جزاك الله خيرا .

#4
الصورة الرمزية الرملاوي
الرملاوي غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
65

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

الموضوع جيد وليس صعب التطبيق فالموظف من خلال تفكيره العلمي وسلوكه المهني يستطيع أن يتغلب على سوء الفهم ويزيله مشكور أخي على هالموضوع

#5
الصورة الرمزية al-rahbi
al-rahbi غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
هندسة
المشاركات
7

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

السلام عليكم .. الا تتفق معي استاذ محمد ان النقاط التي ذكرتها اعلاه مثالية قليلا وهل يمكن للموظف ان يطبقها في عالمنا العربي التي في الغالب يكون فيها الرئيس او المدير مفروض على المؤسسة نتيجة علاقات ومجاملات ولا يكون اختياره على اساس الكفاءة والقدم . شكرا

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تخطيط ومتابعة
المشاركات
67

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

نصائح مهمة اخ محمد بارك الله فيك

#7
الصورة الرمزية Pink_Heart
Pink_Heart غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
Graphic Designer
المشاركات
15

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

جزاك الله كل خير .. بالفعل نصائح مهمة جداً

#8
الصورة الرمزية emadshata
emadshata غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير هندسة كهرباء جنوب دمياط - شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء
المشاركات
180

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

بارك الله فيك و شكرا لك و نتمنى المزيد

#9
الصورة الرمزية هشام بكر
هشام بكر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مستشار قانوني
المشاركات
375

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

دراسة جميلة ومفيدة و رائعة
و شكراً على مشاركتك و مساهمتك المتجددة بالعطاء

#10
الصورة الرمزية Haifa2011
Haifa2011 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
1
المشاركات
1

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

نصائح قيمة

مشكوووووووووووور

إقرأ أيضا...
كيف تزيد من دافعية الموظفين ...نصائح عملية

أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين. اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)


كيف تتعامل مع مشكلة عدم الانتظام في الحضور والانصراف ...نصائح عملية

النصيحة الاولي : سرعة المعالجة : ناقش الموظف في مشكلة عدم انتظامه في الحضور والانصراف فورا دون تأخير ولا تؤجل ذلك النصيحة الثانية : افسح المجال للمناقشة : لا بد من اعطاء الفرصة للموظف لابداء... (مشاركات: 12)


كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات : اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)


كيف تحدد الاحتياجات التدريبية لموظف ....نصائح عملية

1- قم بعمل تحليل مهام الوظيفة job task analysis للموظف أو مجموعة من الموظفين الذين ترغب في تحديد حاجتهم للتدريب. ولضمان تنفيذ تدريب فعال يجب أن تحدد بدقة التوقعات الخاصة بكل وظيفة. يمكنك استخلاص بعض... (مشاركات: 8)


كيف تشعر موظفيك بالتقدير ...نصائح عملية

النصيحة الأولي :الثناء العلني : اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفقاً لرؤية السعودية 2030

احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


Mini MBA في ادارة العمليات والتشغيل والصيانة

برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.


دورة تقييم الاداء المالي باستخدام مؤشرات الاداء المالية الرئيسية

يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك


أحدث الملفات والنماذج